公司快速啟動、有序推進節(jié)后發(fā)展工作

      一年春作首，萬事行為先。寒意料峭難抵奮斗激情。春節(jié)假期剛過，公司上下一心、迎難而上、戮力攻堅、拼搏實干，全力啟動全年工作“加速跑”，奮力沖刺公司發(fā)展“開門紅”。

      人勤春來早，萬事預(yù)則立。2月8日、16日，公司經(jīng)理辦公會專題研究和部署公司春節(jié)假期和節(jié)后公司發(fā)展重點工作，為全面落實2024年公司發(fā)展“12459”任務(wù)目標(biāo)把舵指向。2月17日，公司重點崗位領(lǐng)導(dǎo)干部提前到崗、收心歸位、示范帶動、積極有為，推動公司重點工作早落實、早見效。2月18日，公司項目總監(jiān)、管理人員第一時間到崗值守，提前做好節(jié)后復(fù)工準(zhǔn)備工作。公司國有平臺和重點項目監(jiān)理人員按甲方要求進場履職、服從服務(wù)搶建工作需要。新春伊始，公司員工以飽滿的的精神、昂揚的斗志，先行一步、實干為要，為實現(xiàn)公司首季“開門紅”、奮力奪取全年高質(zhì)量發(fā)展新成績提供了堅強保障。

     落實憑借力，爭先起步時。2月21日，公司組織召開2024年“新春第一會”，集中學(xué)習(xí)貫徹落實省市區(qū)“新春第一會”工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)公司干部職工，錨定2024年公司高質(zhì)量發(fā)展“12459”目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推進“合規(guī)運行、專業(yè)力量‘兩個’建設(shè)提升年”公司行動見行見效，布置推進“開工第一課”暨春季全員安全培訓(xùn)、員工和項目年度考核評價、員工穩(wěn)定、市場拓展和項目運行等當(dāng)前重點工作實施。開啟加速跑、沖刺開門紅，努力實現(xiàn)公司年度工作起勢穩(wěn)、見效快、發(fā)展好，為奮力奪取公司發(fā)展、改革、穩(wěn)定工作新成績打下堅實基礎(chǔ)。

      鞏固拓展主題教育成果，聚力賦能公司發(fā)展成效。2月21日，公司召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總結(jié)會議，深入學(xué)習(xí)中央和省市區(qū)委主題教育總結(jié)會議精神，落實區(qū)住建局主題教育總結(jié)會議領(lǐng)導(dǎo)講話要求，總結(jié)公司主題教育工作，安排部署鞏固拓展主題教育成果公司實施措施。公司黨員干部把貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神作為重大政治任務(wù)，鞏固拓展主題教育成果成效，努力創(chuàng)造不負時代、不負人民的工作業(yè)績實績，以實際行動踐行為民宗旨，鍛造對黨忠誠品格，不忘初心、牢記使命，聚焦公司2024年高質(zhì)量發(fā)展“12459”思路目標(biāo)，聚力建設(shè)“更好的奎文”，持續(xù)用力、久久為功，用主題教育新成效檢驗公司高質(zhì)量發(fā)展新成績，為奮力奪取2024年公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展新成績貢獻新力量！

      上好第一課，把好安全關(guān)。2月29日，公司組織開展2024年“開工第一課”啟動活動暨春季安全培訓(xùn)會議，合并召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2024年度第一次全體會議，深入學(xué)習(xí)省市區(qū)“開工第一課”要求，落實上級主管部門建筑工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作部署；布置公司監(jiān)理項目落實措施；開展2024年春季公司安全法律法規(guī)和專業(yè)技能培訓(xùn)。3月1日，公司主要負責(zé)人參加在公司監(jiān)理項目——高新區(qū)仁和學(xué)?，F(xiàn)場舉辦的全市住建系統(tǒng)“開工第一課”啟動儀式，并代表監(jiān)理企業(yè)表態(tài)發(fā)言，規(guī)范履行安全監(jiān)理職責(zé)。一是提高政治站位，守牢安全生產(chǎn)底線；二是嚴(yán)格安全檢查，確保工程安全受控；三是加強自身建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。公司各監(jiān)理項目嚴(yán)格落實“開工第一課”具體要求，對照“六個不須”審查復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件，扎實做細做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作，完善開工復(fù)工有效監(jiān)理資料，規(guī)范監(jiān)理人員實名制考核，認真做好春季各級主管部門檢查監(jiān)理工作規(guī)范達標(biāo)自查自糾，確保公司項目運行合規(guī)、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

     考核評價重績效，規(guī)范管理促提升。2月28日至3月1日，公司組織開展2023至2024年度全員和項目績效考核評價工作。完善細化監(jiān)理人員個人重要信息登記管理制度，提高個人信息真實性、時效性應(yīng)用效能，加大對缺陷責(zé)任員工的教育校正力度。提高“監(jiān)理人員月度自查考核評價”基礎(chǔ)功能，突出監(jiān)理人員證據(jù)性成果評價，提升監(jiān)理資料規(guī)避風(fēng)險責(zé)任的法律效能，堵塞監(jiān)理責(zé)任漏洞。開展2023年度全員進行綜合考核評價，規(guī)范成果應(yīng)用，表彰表揚優(yōu)秀員工和團隊，開展個別缺陷員工教育管理、限制使用、辭退等應(yīng)急處置。

      拼搶開新局，沖刺開門紅。公司召開一季度發(fā)展工作暨2024年項目管理工作會議，教育引導(dǎo)公司干部員工充分認識今年公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，正視公司經(jīng)濟運行、市場競爭和行業(yè)監(jiān)管帶來的巨大挑戰(zhàn)，凝聚力量、苦干實干、團結(jié)奮進，為全力加速推進全年工作貢獻智慧和力量。

      會議強調(diào)，一季度是奪取全年工作主動權(quán)的關(guān)鍵節(jié)點。進入3月份，今年各項重點工作任務(wù)繁重、時間緊迫。要認真落實公司年會各項工作部署，分解目標(biāo)、分工協(xié)作、責(zé)任到人、加速推進。一是扎實做好公司安全穩(wěn)定工作，全力保障公司經(jīng)濟平穩(wěn)、信譽維護和員工穩(wěn)定；二是大力提高公司經(jīng)營業(yè)務(wù)市場份額，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；三是認真做好省、市、區(qū)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查準(zhǔn)備工作，全面提升自身專業(yè)規(guī)范和主動適應(yīng)監(jiān)管能力和水平；四是全面做好當(dāng)前和今年項目管理工作，保證新業(yè)務(wù)快速高效啟動、在建業(yè)務(wù)優(yōu)化精減運行。

      千紅萬紫安排著，只待春雷第一聲。龍年的春天正開啟，奮進的號角已吹響。讓我們振奮龍馬精神、激揚奮斗激情，以龍騰虎躍的氣勢、魚躍龍門的斗志，拼搏實干、起超跨越，奮力書寫公司高質(zhì)量發(fā)展和員工美好生活新篇章。