藍(lán)圖管字[2010]1號(hào)

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理的通知 

管理各部及各監(jiān)理機(jī)構(gòu)、方晟公司：

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    為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)員工的統(tǒng)一管理，規(guī)范員工職業(yè)行為，嚴(yán)肅員工管理工作紀(jì)律和責(zé)任，維護(hù)公司和員工的共同利益。根據(jù)監(jiān)理行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)情，公司對(duì)員工管理工作做進(jìn)一步規(guī)范。通知如下：
    一、新員工錄用、任職規(guī)定
    1、公司根據(jù)崗位需求招聘錄用適用專(zhuān)業(yè)符合條件的各類(lèi)人員。工程現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員錄用由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)公司總經(jīng)理備案；其它人員錄用由經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
    2、新錄用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工資、福利待遇由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；其它新錄用人員工資福利待遇由經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
    3、新錄用人員實(shí)行考察期制度。優(yōu)秀員工勞動(dòng)關(guān)系管理由經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
    4、公司客服部、財(cái)務(wù)部建立人員錄用、使用、離職等相關(guān)檔案。
    二、員工任職、崗位流動(dòng)規(guī)定
    1、公司法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)組成人員的任用和管理執(zhí)行公司章程規(guī)定。
    2、項(xiàng)目總監(jiān)任職及調(diào)整由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；注冊(cè)師任職和調(diào)整由相關(guān)項(xiàng)目總監(jiān)提出意見(jiàn)，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程師任職由相應(yīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人備案；不同項(xiàng)目總監(jiān)之間的監(jiān)理人員調(diào)整，由相應(yīng)項(xiàng)目總監(jiān)提出意見(jiàn)，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    3、現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的任職和調(diào)整，應(yīng)事前征求其相應(yīng)上級(jí)主管的意見(jiàn)。人員調(diào)整應(yīng)事前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    4、各類(lèi)崗位職務(wù)晉升、調(diào)整和薪酬管理，由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
    5、因不適應(yīng)工作被建設(shè)單位或公司強(qiáng)制調(diào)整的崗位人員，應(yīng)承擔(dān)不勝任責(zé)任并與薪酬掛鉤。
    三、員工離職規(guī)定
    1、公司經(jīng)理辦公會(huì)決定是否批準(zhǔn)員工離職行為。對(duì)于離職行為嚴(yán)重影響公司資質(zhì)、項(xiàng)目運(yùn)行、公司信譽(yù)的，可不批準(zhǔn)員工離職。
    2、員工離職須提前報(bào)書(shū)面申請(qǐng)書(shū)。離職申請(qǐng)時(shí)間到實(shí)際離崗不得少于下列期限：管理人員30天、監(jiān)理員60天、注冊(cè)師90天、班子成員120天。
    3、重點(diǎn)崗位工作人員（公司班子成員、項(xiàng)目總監(jiān)、注冊(cè)師、中層干部）離職須與公司簽訂離職契約，約定公司及離職人員維護(hù)雙方利益的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，防范離職行為在一定期限內(nèi)一方的失信行為給對(duì)方造成損害。產(chǎn)生傷害的，公司和個(gè)人均有權(quán)通過(guò)公共媒體或其它渠道向社會(huì)、新任職單位、上級(jí)主管部門(mén)發(fā)布施害事實(shí)的資信聲明。
4、公司實(shí)行離職行為信譽(yù)責(zé)任金制度。規(guī)定離職人員向公司繳納一定數(shù)額的信譽(yù)責(zé)任金。一般人員1000元、項(xiàng)目工程師、管理中層2000元；注冊(cè)師（非總監(jiān)）3000元；項(xiàng)目總監(jiān)10000元；班子成員20000元。無(wú)違反離職契約、對(duì)公司無(wú)重大經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)影響的，兩年內(nèi)無(wú)息退還。
5、合同勞動(dòng)關(guān)系員工退休規(guī)定，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，是否返騁由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
    四、員工責(zé)任處置規(guī)定
    1、公司實(shí)行員工過(guò)錯(cuò)、過(guò)失責(zé)任追究制度。
    2、員工過(guò)錯(cuò)、過(guò)失責(zé)任行為主要包括：（1）違反勞動(dòng)紀(jì)律，消極怠工、不能完成工作任務(wù)的；（2）拒不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮或者無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆影響正常工作秩序的；（3）玩忽職守，違反技術(shù)和安全操作規(guī)程或者違章指揮造成事故和人身及產(chǎn)損失的；（4）工作不負(fù)責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失的；（5）濫用職權(quán)，違反政策法規(guī)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，違反廉潔自律規(guī)定，損公肥私，使公司遭受損失的；（6）工作中吃拿卡要，刁難客戶或管理對(duì)象，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失的；（7）國(guó)家和公司規(guī)定犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
    3、公司視員工過(guò)錯(cuò)、過(guò)失責(zé)任行為情形分別給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、辭退（開(kāi)除）等處分。可同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰包括一次性罰款、降低工資級(jí)別、賠償經(jīng)濟(jì)損失等。罰款規(guī)定為100～2000元。給予降級(jí)和撤職處分的同時(shí)降低工資級(jí)別。給予留用察看處分的，留用察看期限為6～12個(gè)月，責(zé)任期內(nèi)停法工資，只發(fā)生活費(fèi)。期滿表現(xiàn)好的，重新定崗；表現(xiàn)不好的，予以開(kāi)除。賠償經(jīng)濟(jì)損失的從本人工資中按一定比率扣除。
    4、員工發(fā)生責(zé)任事件，通過(guò)公司再教育和培訓(xùn)仍不能悔改或仍不能勝任相關(guān)崗位工作的，公司可做出辭職、辭退等決定。發(fā)生嚴(yán)重違反行業(yè)和公司管理規(guī)定的；違反管理規(guī)定發(fā)生重大責(zé)任事故給公司造成經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失的；公司予以開(kāi)除。
    5、觸犯法律的移交國(guó)家司法機(jī)關(guān)處理。
    4、責(zé)任處置由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，重大處罰由公司職工代表大會(huì)討論決定。責(zé)任處置程序允許受處分本人進(jìn)行申辯。
    五、本通知自二○一○年十月十日起執(zhí)行。
    特此通知

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 二○一○年十月十日