藍(lán)圖管字[2010]1號(hào)

關(guān)于在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目工程師崗位職務(wù)的通知

    為適應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)層次管理規(guī)范化要求，更好的發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上的團(tuán)隊(duì)作用，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)指令。根據(jù)國(guó)家和省監(jiān)理制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，企業(yè)決定，在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目工程師崗位，明確職責(zé)。通知如下：
    一、項(xiàng)目工程師崗位針對(duì)具體的工程監(jiān)理項(xiàng)目，通過(guò)相應(yīng)實(shí)體工程的項(xiàng)目總監(jiān)提名并經(jīng)企業(yè)認(rèn)可或企業(yè)直接指派，由相應(yīng)項(xiàng)目總監(jiān)書(shū)面聘任并履行崗位職責(zé)。項(xiàng)目工程師在相應(yīng)項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)督、管理、考核和調(diào)配。
    二、項(xiàng)目工程師崗位設(shè)置規(guī)定
    1、2人以上的監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目工程師崗位；對(duì)于只有1人的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，企業(yè)根據(jù)工作實(shí)際決定是否設(shè)置項(xiàng)目工程師崗位。
    2、一個(gè)項(xiàng)目原則上只設(shè)置1名項(xiàng)目工程師。建設(shè)規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)平方米的項(xiàng)目且建設(shè)單位有特別要求的，可設(shè)置主、副項(xiàng)目工程師；同一個(gè)建設(shè)單位、同一地點(diǎn)的工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，一般不設(shè)2個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目工程師。
    三、項(xiàng)目工程師任職。
    1、嚴(yán)格確定項(xiàng)目工程師崗位資格任職條件。企業(yè)按照遵守法律、尊重業(yè)主、適應(yīng)工作、擇優(yōu)公正的原則選聘學(xué)歷、職稱、專業(yè)、經(jīng)歷、年齡等與任職工程匹配的人員擔(dān)任項(xiàng)目工程師；同時(shí)更加注重任職者的道德品行、職業(yè)操守、職業(yè)道德和協(xié)調(diào)溝通能力。項(xiàng)目工程師在本企業(yè)從事監(jiān)理工作經(jīng)歷一般不得少于2年，同時(shí)具有適應(yīng)任職工程和環(huán)境的類似工作經(jīng)歷。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工程師任用程序。通過(guò)民主平移、總監(jiān)推薦、競(jìng)爭(zhēng)篩選、企業(yè)認(rèn)可等程序產(chǎn)生項(xiàng)目工程師人選并予以公示和書(shū)面聘任。有必要的設(shè)置項(xiàng)目工程師試用期。
    3、規(guī)范項(xiàng)目工程師的流動(dòng)管理。項(xiàng)目工程師的任職期限為什么任職工程的合理工期，工程竣工驗(yàn)收其崗位職務(wù)自行終止。經(jīng)招標(biāo)方式已經(jīng)確認(rèn)的項(xiàng)目工程師非建設(shè)單位要求應(yīng)盡量減少項(xiàng)目工程師流動(dòng)，確因工作需要并經(jīng)建設(shè)單位同一和企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程師崗位交流要履行法定變更程序并書(shū)面告知相關(guān)各方。項(xiàng)目總監(jiān)在各自任職項(xiàng)目之間交流項(xiàng)目工程師的要先征得建設(shè)單位同意并及時(shí)向企業(yè)報(bào)告和備案。
    4、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程師的教育、培訓(xùn)和考核。創(chuàng)新培訓(xùn)方式；鼓勵(lì)項(xiàng)目工程師強(qiáng)化學(xué)習(xí)，積累知識(shí)；完善考核機(jī)制；提高項(xiàng)目工程師的執(zhí)業(yè)水平。著重培養(yǎng)新的項(xiàng)目工程師后備人才梯隊(duì)。相應(yīng)項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目工程師學(xué)習(xí)管理、考核和使用的第一責(zé)任人。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式，創(chuàng)新工作手段，推進(jìn)項(xiàng)目工程師進(jìn)步成長(zhǎng)、立業(yè)成才。
    5、嚴(yán)肅項(xiàng)目工程師任用紀(jì)律。堅(jiān)持“出于公心、著眼大局、注重實(shí)際、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目工程師任用宗旨。堅(jiān)持把“員工公認(rèn)、勝任工作”作為選拔任用項(xiàng)目工程師的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)決制止和防范任人唯親唯利，從個(gè)人親疏好惡出發(fā)拉小圈子、老好人等用人不良現(xiàn)象。違反用人紀(jì)律造成損失的，追究責(zé)任。
    四、項(xiàng)目工程師享受企業(yè)規(guī)定的權(quán)益。
    特此通知
    二○一○年五月十七日