當前監(jiān)理行業(yè)改革方向已向我們目前提供的施工階段強制監(jiān)理提出了去消或弱化的信號，南方一些開放城市和改革試驗區(qū)建設項目已提出不再委托監(jiān)理，施工總承包和全過程咨詢已開始試點。監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、從業(yè)人員素質(zhì)提升已是當前和未來公司和個人生存發(fā)展必須面對的迫切問題。
今年1月16日，公司2020年年會重點提出的"兩個轉(zhuǎn)變"、"六大重點工作"，為公司適應改革謀求發(fā)展制定了路線圖和施工圖，2020年公司重點工作攻堅任務異常艱巨。同時，今年1月下旬突如其來的新冠疫情打亂了公司發(fā)展的計劃和實施節(jié)奏。4月下旬公司辦公樓又猝不及防地被拆除，公司訴求未能如愿。今年各種困難和危機迭加，嚴重創(chuàng)傷公司發(fā)展。
在嚴峻的形勢面前，公司大部分員工珍惜就業(yè)機會，愛崗敬業(yè)、嚴以律己、服從管理、攻堅克難、苦干實干，表現(xiàn)出了積極向上的優(yōu)秀品格；有些員工勤于學習、鉆研業(yè)務、看圖紙記資料，言談舉止表現(xiàn)專業(yè)人士水平，業(yè)務技術水平不斷提高，不斷積累適應的專業(yè)技能；有些同事熱愛工作、團結同事、取長補短、分工協(xié)作，內(nèi)外關系親清融洽，展示了高效的溝通協(xié)調(diào)能力；有些同志勤業(yè)精心、早來晚歸、公而忘私、加班加點，不計較個人得失，彰顯了優(yōu)良的紀律作風。
但很長時間以來，公司層面?zhèn)€別環(huán)節(jié)、個別同志也存在著一些問題，特別是有些違反各種紀律的問題看起來不大，但也已經(jīng)影響到了監(jiān)理機構內(nèi)部團結和外部關系協(xié)調(diào)，有的已引起建設單位不滿和施工單位不尊重，損害了公司信譽。
為嚴肅監(jiān)理執(zhí)業(yè)紀律，促使監(jiān)理人員健康成長，培育監(jiān)理行業(yè)管理尊崇，提高公司美譽度，公司再次重審嚴格監(jiān)理人員紀律管理。通知如下：
一、嚴格遵守國家、行業(yè)和公司規(guī)定的各項紀律。執(zhí)行公司《項目監(jiān)理機構辦公標準化管理規(guī)定》中相關紀律管理條款，推廣執(zhí)行《中國建設監(jiān)理協(xié)會個人會員職業(yè)道德行為準則》。
1、維護公司的集中統(tǒng)一領導，下級服從上級、個人服從組織。對上級做出的決定做到不講條件、沒有借口，先服從先執(zhí)行，堅決做到雷厲風行、令行禁止。
2、維護公司團結穩(wěn)定和監(jiān)理機構團隊協(xié)作，公司至上、藍圖一家人。先公后私、公而不私、先人后己、利己利人。堅決做到上下同心、步調(diào)一致。
3、維護員工合法權益，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情，鼓勵挑重擔、啃骨頭，鼓勵大膽負責、敢于擔責，推廣容錯糾錯機制、激勵擔當作為。
4、維護公司信譽，嚴格自律行為。禁止任何形式的吃拿卡要思想言行；禁止借工作之便從事與工作無關的其他任何工作；禁止借工作之便從事任何以贏利為目的其他活動。
5、維護自身形象，嚴肅工作紀律。嚴細作業(yè)時間、不吃到早退，嚴格請假制度、請假補工，注重工作方式、約束個人品性缺陷，不因個人品性影響工作。
二、創(chuàng)新管理方式，強化對監(jiān)理人員紀律管理的教育和引導。項目總監(jiān)(區(qū)域業(yè)務負責人)對監(jiān)理人員紀律管理負總責，第一次工地例會就列出監(jiān)理人員紀律管理負面清單；現(xiàn)場總代、監(jiān)理工程師或負責人對監(jiān)理人員紀律管理負直接責任，必須一身做責、身先士卒、言傳身教、大膽負責，可通過內(nèi)部會議、談心談話等洽當方式對監(jiān)理人員紀律實施日常管理，對監(jiān)理人員的各種缺陷做到早發(fā)現(xiàn)、早指出、早處置。要客觀公正、務實理性、注重方式、真心幫助 、付出真情，用真誠感化員工，讓員工虛心接受、改進提高、成長進步、走向優(yōu)秀。
三、建立對監(jiān)理人員紀律管理的日常監(jiān)督和階段性考核評價?？陀^采納主管部門、甲乙等各方責任主體對監(jiān)理人員的意見和建議。建立簡單、有效、可行、易操作的考核評價機制，健全員工紀律表現(xiàn)個人檔案。
四、強化對監(jiān)理人員違反紀律行為的懲戒管理。對惡意犯錯、屢教不改的，視影響和損失情形可分別給予易崗察看、待崗察看、辭退開除等行政處分，同時附加限制使用、降低工資、停發(fā)工資、不長工資等經(jīng)濟處罰。
各項目可根據(jù)各自工作實際制定實施細則。向公司推薦監(jiān)理人員紀律管理的好做法、好經(jīng)驗。重大事項協(xié)商處理。
濰坊藍圖工程項目管理有限公司
2020年05月19日
