各監(jiān)理機(jī)構(gòu)、各區(qū)域業(yè)務(wù)部、公司管理各部：
       2022年元旦、春節(jié)將至，公司歲末年初各項工作任務(wù)繁重，發(fā)展、改革和穩(wěn)定重點工作挑戰(zhàn)巨大，為確保公司高質(zhì)量發(fā)展各項工作有序健康運(yùn)行，營造歡樂、祥和、平安、喜慶的節(jié)日氛圍。公司就認(rèn)真做好元旦、春節(jié)期間公司發(fā)展重點工作統(tǒng)一要求，通知如下：
       一、認(rèn)真做好公司穩(wěn)定工作。一是落實上級各類工作部署，按時完成上級部門安排的各項工作，確保公司守法經(jīng)營，運(yùn)行穩(wěn)?。欢敲芮嘘P(guān)注員工穩(wěn)定，及時化解員工訴求，維護(hù)員工權(quán)益，確保員工隊伍穩(wěn)定；三是嚴(yán)謹(jǐn)節(jié)日重點崗位人員自律行為，凈化清正心理，規(guī)范事權(quán)行為，確保履職純潔健康。
       二、認(rèn)真做好項目安全工作。一是嚴(yán)格落實工程現(xiàn)場安全管理法定監(jiān)理職責(zé)，規(guī)避監(jiān)理安全責(zé)任風(fēng)險；二是嚴(yán)格履行暫?；蚶^續(xù)施工項目法定許可程序，加大繼續(xù)施工項目安全監(jiān)理力度。三是規(guī)范建立各類履職證據(jù)資料，留存規(guī)范有效的影像和文字材料。堅決杜絕發(fā)生安全事故和各類敏感事件
三、認(rèn)真做好公司經(jīng)營工作。一是充分認(rèn)識到今年的困難形勢，切實增強(qiáng)春節(jié)監(jiān)理費回收的壓力感和緊迫感，分別施策、提前行動，有效應(yīng)對監(jiān)理費回收風(fēng)險；二是優(yōu)化各種手段，對長期拖欠項目采取應(yīng)急措施，有效降低經(jīng)營風(fēng)險；三是科學(xué)運(yùn)用考核機(jī)制推進(jìn)全員經(jīng)營成效運(yùn)用。
       四、認(rèn)真做好市場儲備工作。一是提升監(jiān)理服務(wù)效能，優(yōu)先保障后續(xù)業(yè)務(wù)市場；二是加大客戶維護(hù)力度，大力拓展目標(biāo)業(yè)務(wù)市場、廣泛拓展新市場；三是提高投標(biāo)文件質(zhì)量，充分參與政府采購和國有資金項目市場競爭；四是大力拓展外埠業(yè)務(wù)市場。
       五、認(rèn)真做好行政管理工作。一是規(guī)范建立項目、合同、人事電子檔案；二是強(qiáng)制提升監(jiān)理人員學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)條件；三是夯實誠信執(zhí)業(yè)甚礎(chǔ)，強(qiáng)化信用建設(shè)；四是擴(kuò)大公司官網(wǎng)、官微、微信群宣傳，提高公司品牌影響力和社會美譽(yù)度；五是加強(qiáng)公司作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，營造清正經(jīng)商環(huán)境；六是持續(xù)推進(jìn)勤儉辦公，嚴(yán)格公共物資、資產(chǎn)管理；七是提高管理人員素質(zhì)能力和熱情服務(wù)水平；八是創(chuàng)建一流管理崗位、一流管理流程和一流管理業(yè)績。
       六、認(rèn)真做好財務(wù)管理工作。一是規(guī)范公司資金管理，保障公司依法運(yùn)行；二是規(guī)范成本管理，壓縮消耗性成本，提高資金運(yùn)行效率；三是規(guī)范預(yù)算管理，為公司發(fā)展提供資金支持。
       七、認(rèn)真做好公司轉(zhuǎn)型升級準(zhǔn)備工作。一是創(chuàng)造全過程咨詢服務(wù)各類資源條件，加快啟動相關(guān)業(yè)務(wù)；二是創(chuàng)新模式積累全過程咨詢服務(wù)業(yè)績；三是加大激勵力度，鼓勵公司新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)。
       八、認(rèn)真做好節(jié)假日值守。確保節(jié)假日公司所有工作、環(huán)節(jié)、程序閉環(huán)受控，堅決守住公司穩(wěn)定大局，不發(fā)生突發(fā)敏感事件。
       九、認(rèn)真做好上級黨委、主觀部門安排的其他工作。
       公司各級各部門、全體員工要各司其職、各負(fù)其責(zé)，立即行動、通力合作，認(rèn)真做好當(dāng)前各項工作，以一流業(yè)績?yōu)楣窘衲旯ぷ魇展倜髂旯ぷ髌鸩皆龉馓砩?，用扎扎實實的工作成績，迎接黨的二十大勝利召開！