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藍圖動態(tài)

公司經(jīng)理辦公會督查“工作落實年”推進情況、布置第二季度發(fā)展工作

點擊次數(shù):   更新時間:2019-04-30 16:53:04   【關(guān)閉分    享:

     2019年4月23日上午,公司召開經(jīng)理辦公會,調(diào)度“工作落實年”推進動態(tài),總結(jié)今年以來公司黨建、業(yè)務(wù)工作運行情況,分析存在的問題和不足,布置當前巡察配合、創(chuàng)城、安全生產(chǎn)、揚塵防治重點工作及第二季度公司發(fā)展工作任務(wù)。要求各級、各部門要認清形勢、鼓足干勁、攻堅克難、砥礪奮進,堅定不移實現(xiàn)好上半年目標任務(wù),為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。      
      會議指出,今年以來面對公司市場份額不足,安全環(huán)保監(jiān)管形勢嚴峻,創(chuàng)城、巡察重大工作繁重,重要節(jié)假日集中等客觀困難挑戰(zhàn),公司上下認真貫徹公司決策部署,按照“公司2019年發(fā)展實施意見”快速起勢、整體推進、務(wù)實擔當、穩(wěn)健運行,公司黨建和業(yè)務(wù)工作順利推進,實現(xiàn)了全年工作良好開局。其中,甲級資質(zhì)延續(xù)、注冊師管理、員工權(quán)益保障等方面的工作成績突出,為全年公司經(jīng)濟社會發(fā)展增加了亮點。      
      會議要求,要突出重點、抓住關(guān)鍵、細化措施、強化落實,全力以赴做實、做細、做快上半年公司發(fā)展工作。一要強化監(jiān)理機構(gòu)改革和管理,加快監(jiān)理工作市場化轉(zhuǎn)化,努力實現(xiàn)“擴市場、降成本、提效益”目標任務(wù);二要強化項目標準化管理,努力實現(xiàn)監(jiān)理行為和監(jiān)理成果符合達標,推進監(jiān)理資料、監(jiān)理成效“雙提升”。真正實現(xiàn)“我賣”向“買我”市場轉(zhuǎn)換,以實際行動迎接行業(yè)發(fā)展的春天;三要強化“紅線”、“底線”管理,確保公司發(fā)展安全穩(wěn)定。正確處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟與環(huán)保、穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,從講政治的高度,嚴防死守、謹小慎微、居安思危、守住底線;四要強化紀律作風(fēng)管理,努力在狠抓落實上展現(xiàn)新作為。扎實開展“工作落實年”活動,著力把“路線圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,把“任務(wù)書”變成“成績單”。努力完成公司發(fā)展階段性成果,為完成全年工作打好基礎(chǔ)。

      會議還對當前配合巡察、創(chuàng)城、“五一”和“端午”期間安全生產(chǎn)、工地揚塵防治等應(yīng)急工作重點部署,提出了意見。