2021年元旦、春節(jié)臨近。公司發(fā)展進入承上啟下的關鍵時刻。當前，決勝公司2020年重點工作攻堅任務仍然繁重、壓力不?。宦鋵嵣霞壆斍案黜椫卮蟛渴鹑蝿掌D巨、責任重大；做好公司歲末年初和元旦春節(jié)節(jié)慶假日公司安全穩(wěn)定工作形勢嚴峻、挑戰(zhàn)較多；推進2021年公司高質(zhì)量發(fā)展開啟新征程、實現(xiàn)新目標、落實新要求時不我待、意義重大。為此，公司高度重視，于12月12、14、19、25日連續(xù)四次分別召開公司發(fā)展工作、公司行政管理工作、公司項目管理工作和公司重點工作每周調(diào)度等會議，全面推進和專題部署公司當前重點工作。特別研究布置扎實做好2021年元旦、春節(jié)期間的公司重點工作。現(xiàn)將有關要求通知如下：
       一、嚴防死守、緊盯死靠，從嚴從細、盡職盡責，堅決守好公司發(fā)展“四條底線”，堅決做好公司穩(wěn)定和項目安全工作，確保公司元旦春節(jié)安全穩(wěn)定，平安和諧。
       1、敬畏法治，謹小慎微，高效化解、修復和防范公司司法、行政處罰責任風險。采取一切措施保證員工人身安全和公司經(jīng)營運行安全。全力化解和應對區(qū)域業(yè)務員工事故司法仲裁風險。防范關聯(lián)風險，保證公司銀行帳戶、投資融資、依法納稅、合法用工、企業(yè)和個人執(zhí)業(yè)資質(zhì)、廉政紀律安全，不出問題。
       2、如履薄冰，高度警戒，從嚴從細落實安全生產(chǎn)工作監(jiān)理責任，確保不發(fā)生有人員傷亡的安全責任事故和有較大社會影響的敏感事件。務必建立完整、規(guī)范的安全監(jiān)理資科。當前要突出對冬季施工低溫和雨雪冰凍環(huán)境、節(jié)慶假日人員麻痹心理、危大工程重要環(huán)節(jié)等特定條件下的工程安全管理，嚴管細查、加大力度、盡職盡責、堵塞漏洞。防范和降低安全事故監(jiān)理責任。三令五申做好監(jiān)理人員自身安全管理，督促現(xiàn)場人員上下班途中注意交通安全，做好監(jiān)理人員身體健康提醒，預防公司員工各類傷害。
       3、公司行政辦公要做好日常特別是節(jié)假日行政辦公場所的防火、防盜和行政保密工作，保證辦公場所安全。
       二、忠誠勤勉、提升能力、嚴明紀律、發(fā)揮作用，壓實總監(jiān)負責制責任，充分發(fā)揮團隊致勝效能，切實做好工程監(jiān)理、項目管理現(xiàn)場工作。用老老實實的監(jiān)理人員表現(xiàn)和實實在在的監(jiān)理工作業(yè)績保客戶、爭市場、提效益、創(chuàng)信用。
       1、落實上級主管部門部署的工程安全質(zhì)量檢查、工地揚塵防控、農(nóng)民工工資保障、疫情防控等工作，落實建設單位安排的監(jiān)理工作。保證監(jiān)理工作無缺失、缺陷。2021年春節(jié)前后，公司技術部、客服部適時開展一次項目督查，幫助公司薄弱項目特別是外地區(qū)域業(yè)務規(guī)范監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作，應對各類執(zhí)法檢查，保證監(jiān)理工作特別是監(jiān)理資料基本符合達標。防止區(qū)域業(yè)務監(jiān)理工作嚴重缺失，損害公司信譽。
       2、統(tǒng)籌推進當前項目監(jiān)理機構正常工作。重點政府項目按上級要求創(chuàng)造條件推進，做好項目年度考核、驗收、審計配合相關工作；暫時停工項目做好監(jiān)理人員的合理使用，或利用停工時間督促監(jiān)理人員梳理監(jiān)理工作，查缺補漏，完善補充監(jiān)理資料。有條件的布置監(jiān)理人員學習；完工項目做好監(jiān)理人員調(diào)配，完善監(jiān)理終結工作。
       3、強化對監(jiān)理人員的宏觀管理。做好監(jiān)理人員年度考核考評，開展有針對性的監(jiān)理人員教育培訓，統(tǒng)籌做好節(jié)后各項目監(jiān)理人員優(yōu)化組合，強化優(yōu)秀人員引進和儲備，高度重視春節(jié)期間監(jiān)理人員流失，委婉推進高齡員工、缺陷員工適時退出實施。
       4、及時總結本段監(jiān)理工作得失，提出改進意見。向建設單位報告相關監(jiān)理工作情況和監(jiān)理合理化建議，幫助和提醒建設單處置監(jiān)理工程用戶各類信訪投訴。
      三、高質(zhì)量做好公司春節(jié)經(jīng)濟經(jīng)營工作，為公司穩(wěn)健運行打?qū)嵒A。
      1、提前謀劃和推進合同監(jiān)理費回收工作。逐個對應、注重方法、及早行動、跟進靠上，保證按合同足額回收監(jiān)理費。拖期項目要及時補充追加協(xié)議或采取減員增效措施，把經(jīng)濟損失降到最低。加大對“陳年呆帳”監(jiān)理費的清償力度，采取必要措施控制風險，個別項目可審慎通過法律渠道申請。
      2、大力拓展優(yōu)勢項目市場，重效益、保品牌、擴規(guī)模。確保明年必要的新項目儲備。同時為意向目標業(yè)務儲備好相應監(jiān)理人員，優(yōu)秀人員和優(yōu)勢項目合理匹配。
      3、鞏固和維護與建設單位的長久密切關系。時時處處為客戶著想，為客戶創(chuàng)造價值，維護好客戶的權益。讓客戶覺得“物有所值”、雇監(jiān)理花的錢不冤枉，同時我們要監(jiān)理費也能理直氣壯。
      四、高質(zhì)量做好公司行政管理工作，為一線監(jiān)理業(yè)務提供優(yōu)質(zhì)服務。
      1、扎實做好公司信用管理工作。做好市住建局監(jiān)理行業(yè)A級信用評價和省級“守重企業(yè)”、市級“人社示范單位”榮譽維護。爭創(chuàng)更多更好社會領域各項優(yōu)良信用，創(chuàng)工商、銀行、勞動、社會各類榮譽信用。加大公司內(nèi)部經(jīng)濟處罰力度，嚴懲損傷公司信用的失信行政、司法處罰和信用扣分行為。
      2、扎實做好公司各項資質(zhì)、人員各類執(zhí)業(yè)資格資質(zhì)延續(xù)、新申請報批工作，嚴禁任何形式的主、客觀原因閃失造成證件失效。做好員工學歷、職稱申報配合工作，督促做好各類職業(yè)資格特別是BIM、裝配式、現(xiàn)代信息技術類崗位證書報考工作，鼓勵員工多拿證適應未來需求。
      3、創(chuàng)造一切條件提高和保障員工權益，不拘一格引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，堅定不移推進員工成長成才。
      4、做好公司運行年度各類統(tǒng)計、年檢、報表相關工作。
      5、嚴格工作紀律，提高服務水平，熱情服務，亮麗公司行政辦公窗口形象，創(chuàng)“藍圖好客"良好品牌。堅持忙而不亂、緊張有序 、責任到人、分工協(xié)作的工作方式，營造和睦相處、舒心工作、風清氣正、積極向上的工作氛圍。堅決反對工作情緒化、反對任何形式的影響同事團結的不健康心理和行為。
      6、嚴格節(jié)日值守。規(guī)定，1月20日至春節(jié)，公司領導、重點崗位工作人員不再安排歇班，其他人員根據(jù)工作需要加班值守。確保公司春節(jié)前工作平穩(wěn)推進，高效運行。
      五、集思廣益，群策群力，征求和制定公司2021年轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展目標任務建議和意見。確定公司向“全過程咨詢”、“知識型人才”、“個體能力”、“品牌+信用”、“平臺+數(shù)據(jù)”方向努力的考慮。
      六、高質(zhì)量地完成公司年度黨建工作，完成區(qū)住建局安排的其他工作。