2019年4月23日上午，公司召開經(jīng)理辦公會，調(diào)度“工作落實(shí)年”推進(jìn)動態(tài)，總結(jié)今年以來公司黨建、業(yè)務(wù)工作運(yùn)行情況，分析存在的問題和不足，布置當(dāng)前巡察配合、創(chuàng)城、安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵防治重點(diǎn)工作及第二季度公司發(fā)展工作任務(wù)。要求各級、各部門要認(rèn)清形勢、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)好上半年目標(biāo)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。      
      會議指出，今年以來面對公司市場份額不足，安全環(huán)保監(jiān)管形勢嚴(yán)峻，創(chuàng)城、巡察重大工作繁重，重要節(jié)假日集中等客觀困難挑戰(zhàn)，公司上下認(rèn)真貫徹公司決策部署，按照“公司2019年發(fā)展實(shí)施意見”快速起勢、整體推進(jìn)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)健運(yùn)行，公司黨建和業(yè)務(wù)工作順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全年工作良好開局。其中，甲級資質(zhì)延續(xù)、注冊師管理、員工權(quán)益保障等方面的工作成績突出，為全年公司經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增加了亮點(diǎn)。      
      會議要求，要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、細(xì)化措施、強(qiáng)化落實(shí)，全力以赴做實(shí)、做細(xì)、做快上半年公司發(fā)展工作。一要強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)改革和管理，加快監(jiān)理工作市場化轉(zhuǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)“擴(kuò)市場、降成本、提效益”目標(biāo)任務(wù)；二要強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理行為和監(jiān)理成果符合達(dá)標(biāo)，推進(jìn)監(jiān)理資料、監(jiān)理成效“雙提升”。真正實(shí)現(xiàn)“我賣”向“買我”市場轉(zhuǎn)換，以實(shí)際行動迎接行業(yè)發(fā)展的春天；三要強(qiáng)化“紅線”、“底線”管理，確保公司發(fā)展安全穩(wěn)定。正確處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)與環(huán)保、穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，從講政治的高度，嚴(yán)防死守、謹(jǐn)小慎微、居安思危、守住底線；四要強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)管理，努力在狠抓落實(shí)上展現(xiàn)新作為。扎實(shí)開展“工作落實(shí)年”活動，著力把“路線圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，把“任務(wù)書”變成“成績單”。努力完成公司發(fā)展階段性成果，為完成全年工作打好基礎(chǔ)。

      會議還對當(dāng)前配合巡察、創(chuàng)城、“五一”和“端午”期間安全生產(chǎn)、工地?fù)P塵防治等應(yīng)急工作重點(diǎn)部署，提出了意見。