會(huì)議聽(tīng)取了公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人今年上半年工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下部工作計(jì)劃的匯報(bào)。公司分管經(jīng)理對(duì)上半年重點(diǎn)工作落實(shí)情況提出了意見(jiàn)和建議。

       會(huì)議指出，今年以來(lái)，公司上下認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署，堅(jiān)定扛牢“公司發(fā)展，員工穩(wěn)定”使命擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好拓市揚(yáng)、穩(wěn)崗位、提質(zhì)效、保工資、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建“七項(xiàng)”重點(diǎn)工作，啟動(dòng)部署“全員讀書(shū)年”公司行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，2025年公司發(fā)展“1369”目標(biāo)舉措穩(wěn)步推進(jìn)，上半年公司發(fā)展改革穩(wěn)定工作保持了有力有序、安定健康的向好態(tài)勢(shì)。

       會(huì)議認(rèn)為，在推進(jìn)工作的同時(shí)，要清醒看到我們面臨的嚴(yán)重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識(shí)自身在服務(wù)價(jià)值、專(zhuān)業(yè)技能、全咨適應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面存在的不足和短板，切實(shí)增強(qiáng)干好工作的緊迫感和危機(jī)感，臨事而懼、居危思進(jìn)、以命相搏、主動(dòng)出擊，努力以自身主觀能動(dòng)性對(duì)沖形勢(shì)變化的不確定性，牢牢把控工作主動(dòng)權(quán)，奮力在劣勢(shì)逆流中搶占公司生存發(fā)展先機(jī)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三季度和下半年，是完成公司發(fā)展全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，要錨定年度目標(biāo)不動(dòng)搖、攻堅(jiān)重點(diǎn)工作不松勁，苦戰(zhàn)三季度、決勝下半年，用心用力做好今年三季度和下半年公司發(fā)展“七項(xiàng)”重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成公司發(fā)展全年任務(wù)指標(biāo)。一要全力推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，持續(xù)鞏固公司發(fā)展經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。二要全力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)力量培育提升，持續(xù)積累復(fù)合要素人才優(yōu)勢(shì)。三要全力推進(jìn)服務(wù)品質(zhì)做優(yōu)做強(qiáng)，持續(xù)構(gòu)建業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。四要全力推進(jìn)精益管理常態(tài)長(zhǎng)效，持續(xù)提高公司卓越管理水平。五是全力推進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型改革適應(yīng)，持續(xù)匯聚全咨業(yè)務(wù)新質(zhì)動(dòng)能。六要全力推進(jìn)安全發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)優(yōu)化民企發(fā)展良好環(huán)境。七要全力推進(jìn)公司黨建規(guī)范提升，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)政治功能。

       會(huì)議號(hào)召，公司各級(jí)各部門(mén)和全體黨員干部，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議部署，搶抓三季度黃金期，跑好下半年接力賽，堅(jiān)定信心、迎難而上、承壓奮進(jìn)、全力沖刺，以?shī)^斗之姿投身公司發(fā)展、以爭(zhēng)先之志再創(chuàng)時(shí)代新功，為奮力奪取公司高質(zhì)量發(fā)展新成績(jī)貢獻(xiàn)更大力量！

       公司分管經(jīng)理、公司區(qū)域業(yè)務(wù)和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)項(xiàng)目總監(jiān)參加了會(huì)議。