研究二季度公司發(fā)展重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)
部署節(jié)假日及當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作
4月3日，二季度公司發(fā)展工作經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)召開(kāi)，深入落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，總結(jié)今年一季度公司發(fā)展重點(diǎn)工作，分析當(dāng)前公司發(fā)展形勢(shì)，研究提出今年第二季度公司發(fā)展重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，部署清明、“五一”、端午等節(jié)日及二季度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。動(dòng)員公司上下進(jìn)一步精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、堅(jiān)定信心、迎難而上、奮勇?tīng)?zhēng)先，拼搶二季度，奮力奪取上半年公司發(fā)展改革穩(wěn)定新勝利，為圓滿完成全年公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，今年一季度，公司上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅(jiān)定扛起“保崗位、保穩(wěn)定、保運(yùn)行”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力聚焦今年公司發(fā)展“1369”思路目標(biāo)和任務(wù)舉措，扎實(shí)推進(jìn)“公司春訓(xùn)”活動(dòng)見(jiàn)行見(jiàn)效，加快推動(dòng)“全員讀書(shū)年”行動(dòng)落地落實(shí)，鞏固拓展合規(guī)管理成果成效，持續(xù)強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)功能應(yīng)用，高效開(kāi)展公司黨建學(xué)習(xí)教育，壓緊壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控底線責(zé)任，一季度公司發(fā)展各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好、安定有序，實(shí)現(xiàn)了今年工作良好開(kāi)局。
會(huì)議認(rèn)為，知難不難，真抓實(shí)干是破解難題、謀求發(fā)展的致勝法寶。面對(duì)復(fù)雜困難形勢(shì)，更要辯證自信、臨事而懼、主動(dòng)作為、創(chuàng)新突破，以主觀能動(dòng)破解客觀挑戰(zhàn)，咬定青山不放松，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，不斷開(kāi)創(chuàng)公司健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展新局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要錨定全年公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，提振信心、鉚足干勁、匯聚合力、大干快上，全速高效推進(jìn)二季度公司發(fā)展重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展半年業(yè)績(jī)良好成色。一要持續(xù)加壓加力，奮力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)擴(kuò)量。二要持續(xù)求真務(wù)實(shí)，奮力推進(jìn)公司精致管理賦能見(jiàn)效。三要持續(xù)改革創(chuàng)新，奮力推進(jìn)公司全咨轉(zhuǎn)型能力培育。四要持續(xù)培強(qiáng)要素，奮力推進(jìn)公司競(jìng)爭(zhēng)能力鞏固提升。五要持續(xù)恪守底線，奮力推進(jìn)公司風(fēng)險(xiǎn)防控治本攻堅(jiān)。六要持續(xù)做強(qiáng)黨建，奮力推進(jìn)公司黨建引領(lǐng)融合創(chuàng)新。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好清明、“五一”、端午等節(jié)假日及二季度公司監(jiān)理工程安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。要堅(jiān)定落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署和監(jiān)管措施，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，超前研判管控風(fēng)險(xiǎn)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)防范監(jiān)理責(zé)任事故。一要高度重視，切實(shí)提高安全管理意識(shí)。節(jié)前，要召開(kāi)一次安全專題工地例會(huì)、組織一次安全專題教育培訓(xùn)、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，確保節(jié)假日不安全不施工。二要突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)防控安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。要聚焦危大工程、易發(fā)事故、異常天氣、關(guān)鍵人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，層層把控、閉環(huán)管理，有效管控各類施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，暫停重大隱患工序繼續(xù)施工，依法依規(guī)報(bào)告相關(guān)工作。三要高度警戒，切實(shí)加強(qiáng)工地消防管控。要嚴(yán)格動(dòng)火審批，強(qiáng)化易燃易爆物品管控，嚴(yán)格臨時(shí)用電安全，保障臨設(shè)安全使用，滿足消防救援需求。四要協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)各方分工協(xié)作，強(qiáng)化值班值守，暢通聯(lián)系渠道，高效處置突發(fā)事件，履職留痕，保證安全生產(chǎn)管理工作受授有效。
會(huì)議要求，要按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)工地現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防控監(jiān)理主體責(zé)任，按要求建立、健全和完善相關(guān)監(jiān)理資料，合理規(guī)避行政處罰關(guān)聯(lián)責(zé)任。
會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。
