公司召開今年第一季度重點工作推進會

       2月27日，公司召開當前重點工作推進會，深入學習習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，全面落實省市區(qū)“新春第一會”安排部署，學習傳達各級建設行政主管部門“開工第一課”工作要求，聽取2月4日公司經(jīng)理辦公會公司發(fā)展“九項重點工作”落實情況匯報，研判行業(yè)和公司發(fā)展改革穩(wěn)定形勢，布置當前及今后一段時間公司發(fā)展重點攻堅任務，動員公司上下精誠團結(jié)、堅定信心、迎難而上、奮勇爭先，沖刺“開門穩(wěn)”、決勝“一季度”，為奮力奪取公司高質(zhì)量發(fā)展全年目標新成績打牢基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導主持會議并講話。

       會議指出，春節(jié)過后，公司錨定今年高質(zhì)量發(fā)展“1369”思路目標和任務舉措，超前謀劃、搶先抓早、主動作為、有序有效加速推進節(jié)后公司發(fā)展各項工作。召開公司發(fā)展“開年第一會”，舉辦公司“春訓行動”暨“全員讀書年”活動啟動儀式，組織開展今年“開工第一課”暨安全專題培訓，召開2024年度組織生活會，公司發(fā)展改革穩(wěn)定相關(guān)工作保持了穩(wěn)中有進、進中向好的良好態(tài)勢，營造了“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的積極氛圍。

       會議認為，要深刻把握國家行業(yè)制度基礎(chǔ)性改革總體要求，認真落實山東省監(jiān)理、造價、代理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施，瞄定行業(yè)科技創(chuàng)新新趨勢，積極應對政策調(diào)整、技術(shù)革新、市場需求變化和可持續(xù)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機遇，提升能力、積累優(yōu)勢、豐富要素、搶占先機，加快推進公司轉(zhuǎn)型升級步伐，向改革要出路、向創(chuàng)新拓空間，努力開辟公司高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

       會議強調(diào)，要深入貫徹落實上級各項工作部署，堅定扛牢＂保生存、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、防風險＂使命擔當，錨定2025年公司高質(zhì)量發(fā)展“1369”目標舉措，鞏固精益管理、專業(yè)提升“兩個”建設年創(chuàng)建成果，持續(xù)開展全員讀書、合規(guī)管理、全咨適應“三個”建設提升年公司行動，上下一心、承壓奮進、穩(wěn)扎穩(wěn)打、浴火重生，用心用情、有力有序、高質(zhì)高效、決戰(zhàn)決勝，堅決打好打贏今年一季度公司重點工作攻堅戰(zhàn)。一要咬定目標、拼搶開局，全面起勢“開門紅”。中層以上干部要快進工作狀態(tài)，精準落實公司要求，全速推進工作落實，抓住市場拓展、人員整合、培訓考核、春季復工等調(diào)整優(yōu)化有利時機，早謀劃、早推動，搶先機、抓主動，見行動、見成效。二要抓住重點、精準施策，聚力攻堅求突破。堅持目標導向，確?！氨Ｉ妗⒅\發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、防風險”公司發(fā)展重點工作平穩(wěn)推進、安全受控。堅持成果引領(lǐng)，確保Epc工程、第四代住宅、工程前期咨詢、特殊功能建筑等監(jiān)理工作亮點創(chuàng)建活動積累經(jīng)驗、復制推廣。堅持問題導向，確保監(jiān)理費清欠、項目低效運行、勞動用工考核等難點堵點問題法理并用、有情化解。三要壓實責任、改革創(chuàng)新，全力攻堅補短板。堅定不移守牢公司發(fā)展“四條”底線，壓緊壓實安全生產(chǎn)、員工健康、守法經(jīng)營、廉政紀律責任，規(guī)避防控關(guān)聯(lián)風險。堅定不穩(wěn)推進公司轉(zhuǎn)型升級，立足實際學習把握行業(yè)科技創(chuàng)新成果應用，培育行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，構(gòu)建行業(yè)核心競爭力，豐富提升要素資源，為全咨適應積累條件和優(yōu)勢。堅定不移鞏固拓展公司精益管理成果，優(yōu)化完善公司治理管理體系機制制度，提升流程管理效益，跟進考核評價和獎懲實施，提高執(zhí)行力，鞏固公司民企特色黨建品牌融合創(chuàng)建成果，弘揚公司文化，提升公司行業(yè)領(lǐng)域公信力，鑄塑公司品牌。