2019年7月27日，公司召開上半年發(fā)展形勢分析會，總結(jié)第二季度工作及上半年工作完成情況，研判今年以來行業(yè)及公司發(fā)展形勢變化，查擺制約公司發(fā)展的突出問題和不足，部暑當前及下半年公司發(fā)展重點任務(wù)，動員公司上下攻堅克難，狠抓落實，努力實現(xiàn)全年發(fā)展任務(wù)目標。
       會議認為，上半年，面對行業(yè)市場調(diào)整、市場竟爭激烈、行政監(jiān)管嚴格、發(fā)展任務(wù)艱巨等困難挑戰(zhàn)，公司各級組織認真落實公司布置，以年初確定"轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展"四大發(fā)展任務(wù)11項重點工作為主線，全力推進市場拓展、項目優(yōu)化、改革適應、提質(zhì)增效等系列工作，公司在優(yōu)勢業(yè)務(wù)市場、經(jīng)營運行、員工權(quán)益保障等方面均實現(xiàn)了良好開局。同時，公司在市場競爭能力、人員執(zhí)業(yè)務(wù)件、員工素質(zhì)和年輕化、造價資質(zhì)缺失、公司發(fā)展"四條底線"方面均有較大挑戰(zhàn)，有些風險已經(jīng)暴露。必須高度重視，有效控制。今年第三季度和下半年，是防控風險、補齊短板、完成全年目標任務(wù)的攻堅期。要做好任務(wù)再分解、再細化，責任再明確、再壓實，努力做好下半年工作。
       會議強調(diào)，下半年公司健康穩(wěn)健運行事關(guān)全年各項目標任務(wù)完成。一是竭力拓展大好業(yè)務(wù)市場，按合同節(jié)點回收監(jiān)理費；二是優(yōu)化新老項目監(jiān)理機設(shè)計，歷史停滯業(yè)務(wù)有效應對策略。；三是規(guī)范和提升人員執(zhí)業(yè)條件，建立員工執(zhí)業(yè)情況電子檔案，豐富執(zhí)業(yè)條件，突出專監(jiān)和見證執(zhí)業(yè)條件的儲備；四是大力建設(shè)人才隊伍。切實在專業(yè)人員年輕化、學歷職稱、人品性格、業(yè)務(wù)能力方面下細功夫，大力引進、培養(yǎng)年輕骨干成才成長。加大對員工不良行為的約束和懲治力度。五是切實做好員工權(quán)益保障。規(guī)范工資和責任補貼設(shè)計，提高工資水平，補充員工工作傷害保障。六是強化公司安全生產(chǎn)、員工人身安全管理，堅決遏制重大事故事件發(fā)生；七是推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展配套措施攻堅，創(chuàng)造向項目管理和全過程咨詢過渡的必要條件。
        會議還研究了其它事項。