2019年7月27日，公司召開專門會議，集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了高新區(qū)監(jiān)督站《關(guān)于輔助監(jiān)督工作考核情況的反饋意見》、《全市住建系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審督查情況通報》、奎文區(qū)建筑市場檢查信息、《濰坊市場塵污染整治攻堅方案》和《關(guān)于強(qiáng)化新開工地施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》、公司服務(wù)項目安全事故及公司員工意外傷亡事件和見證員失職吊銷證書等情況和工作的應(yīng)對意見和要求。
        會議要求，要正視問題不足，嚴(yán)格對標(biāo)對表，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)主管部門意見，快整改、快見效。力求把風(fēng)險降到最低。
        會議指出，高新區(qū)購買服務(wù)業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮團(tuán)隊作用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力提升，提高素質(zhì)、錘煉作風(fēng)、密切關(guān)系、傳遞壓力，虛心學(xué)習(xí)、整改提高，加快磨合、快速適應(yīng)，力求用實(shí)績贏得部門認(rèn)可，為公司爭光。
        會議強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)城工作是我市當(dāng)前第一政治工作。公司所有監(jiān)理項目務(wù)必高度重視，落實(shí)好規(guī)定責(zé)任，預(yù)防被通報處罰。
         會議認(rèn)為，奎文區(qū)市場檢查暴露的問題反應(yīng)了公司在執(zhí)業(yè)條件、資料規(guī)范化方面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。要創(chuàng)新專監(jiān)設(shè)計、適當(dāng)交叉兼職，監(jiān)理員適時變更；規(guī)范各類監(jiān)理資料適時、簽字符合有效；檢查時主要監(jiān)理人員提前準(zhǔn)備、全程陪同。及時處置不良影響，降低通報風(fēng)險。
        會議指出，工程現(xiàn)場揚(yáng)塵防治、建設(shè)工程開工標(biāo)準(zhǔn)化管理對建設(shè)工程施工提出了更高、更嚴(yán)的要求。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要及時傳達(dá)到各項目，提醒建設(shè)單位、督促施工單位不打折扣的落實(shí)，防范連帶責(zé)任。要留有履行了相關(guān)監(jiān)理職責(zé)的文字影像證據(jù)。
        會議強(qiáng)調(diào)，安全事故責(zé)任、員工工作傷亡、員工執(zhí)業(yè)條件限制始終是影響公司發(fā)展的重大風(fēng)險，必須牢固堅守公司發(fā)展"四條底限"，強(qiáng)化紅線意識，堅持源頭抓起、夯實(shí)保障、嚴(yán)字當(dāng)頭、舉一反三，堅決不發(fā)生影響公司發(fā)展的較大風(fēng)險事件。
        會議號召，公司各級各部門要直面問題、正視不足、刀刃向內(nèi)、解決問題，要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、挑起重?fù)?dān)。要責(zé)任到人，公司經(jīng)理是主要責(zé)任人，對各項工作落實(shí)負(fù)總責(zé)，要重點(diǎn)抓親身抓；項目總監(jiān)、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和管理部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要帶頭抓靠前抓，抓出效果抓出成績；公司上下一條心、工作一盤棋，精誠團(tuán)結(jié)、真抓實(shí)干，堅決打贏這場扭轉(zhuǎn)公司發(fā)展困局、重塑企業(yè)良好形象的翻身仗。