2017年12月18日，公司召開員工工作會議。研究提出優(yōu)化員工執(zhí)業(yè)條件、提高職業(yè)能力、強化教育培訓(xùn)、嚴格職業(yè)操守、嚴抓工作紀律、保障員工權(quán)益的意見和建議。

會議強調(diào)，要高度重視年輕優(yōu)秀員工的引進和培養(yǎng)，強制推行員工持證上崗教育培訓(xùn)，支持符合條件的員工報考各類注冊資格，積極創(chuàng)造條件促使員工崗位成長成才。

會議指出，要不斷強化員工履職擔當?shù)哪芰拓熑巍０奄Y料管理放在監(jiān)理人員第一工作的高度抓嚴抓細。在項目監(jiān)理機構(gòu)統(tǒng)籌設(shè)置資料管理和安全管理崗位；推行責任到人，責權(quán)匹配，獎罰明確工作機制；突出安全、資料管理兩項職責，確保工程現(xiàn)場資料管理、安全管理基本達標、規(guī)范常態(tài)化。堅決走出監(jiān)理人員逢查必怕、漏洞百出、查后不了了之的惡性循環(huán)。

會議研究通過了年度員工工資增長方案。

會議還對冬季和兩節(jié)期間安全管理工作提出了意見。

    項目總監(jiān)及管理崗位負責人參加了會議。