公司召開發(fā)展工作會(huì)議，總結(jié)工作、研判形勢(shì)，布置中秋公司各項(xiàng)工作，部署四季度公司發(fā)展重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，安排中秋國(guó)慶期間公司安全穩(wěn)定和項(xiàng)目安全生產(chǎn)系列工作。并專題調(diào)研奎文區(qū)2020年雨污分流重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理工作推進(jìn)情況
      2020年9月18日，公司召開發(fā)展工作會(huì)議，部署公司發(fā)展重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)定必勝信念、奮力擔(dān)當(dāng)苦干，聚焦目標(biāo)、精準(zhǔn)施策、全面提速、大干快上，努力實(shí)現(xiàn)公司2020年高質(zhì)量發(fā)展碩果累累。翟志敏主持了會(huì)議并講話。
      會(huì)議認(rèn)為，今年以來(lái)，公司團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工，認(rèn)真落實(shí)區(qū)住建局黨委和各級(jí)建設(shè)行政主管部門要求，按照公司2020年年會(huì)確定的發(fā)展目標(biāo)，全面推進(jìn)“5項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“14個(gè)分解指標(biāo)”落地生根、開花結(jié)果。公司發(fā)展各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，高效運(yùn)行，取得了較多較好成績(jī)。
      會(huì)議指出，公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和環(huán)境挑戰(zhàn)巨大。面對(duì)行業(yè)適應(yīng)、資質(zhì)改革，公司資質(zhì)條件、人員執(zhí)業(yè)條件和能力、公司綜合實(shí)力和社會(huì)信用等重要環(huán)節(jié)均存在明顯的局限性。及早適應(yīng)、主動(dòng)改革、搶占先機(jī)、積累優(yōu)勢(shì)，是公司贏得未來(lái)發(fā)展的唯一出路。同時(shí)，今年是“十三五”收官之年，今天距離年底僅剩一百天的時(shí)間，完成全年目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊、擔(dān)子重、責(zé)任大。要求務(wù)必以百倍斗志、超強(qiáng)舉措、優(yōu)良作風(fēng)、剛性紀(jì)律推進(jìn)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”規(guī)劃良好開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)做好公司中秋期間的工作，對(duì)完成全年任務(wù)目標(biāo)意義重大。公司各級(jí)各部門要責(zé)任到人、量化指標(biāo)、細(xì)化措施、強(qiáng)化執(zhí)行，不講條件、不談困難，高效推進(jìn)監(jiān)理費(fèi)回收、客戶關(guān)系維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)問題防控、新項(xiàng)目穩(wěn)定、公司投資業(yè)務(wù)終結(jié)等當(dāng)前重點(diǎn)工作，高質(zhì)量地完成當(dāng)前階段性工作任務(wù)目標(biāo)。
      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年第四季度要在提高經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)收入、擴(kuò)大區(qū)域公司貢獻(xiàn)率、拓展大業(yè)務(wù)市場(chǎng)、防控“四條底線”風(fēng)險(xiǎn)、加快投資業(yè)務(wù)終結(jié)、積累轉(zhuǎn)型升級(jí)條件、筑牢公司信用等方面加力度、夯基礎(chǔ)、求突破、保實(shí)效。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦發(fā)展目標(biāo)，舉非常規(guī)、顛覆性的措施，倒排工期、改進(jìn)調(diào)優(yōu)，百日攻堅(jiān)，再創(chuàng)佳績(jī)。為全年高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異成績(jī)做出沖刺性決定性貢獻(xiàn)。
      會(huì)議專題研究了公司承擔(dān)的今年雨污分流工程監(jiān)理工作推進(jìn)及實(shí)施。要求：一是根據(jù)工程特點(diǎn)、施工單位實(shí)情和多方監(jiān)管要求，盡快組建相適應(yīng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理管理體制，制定內(nèi)外部協(xié)調(diào)和工作制度，有針對(duì)性地及時(shí)修復(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的不良認(rèn)識(shí)，切實(shí)維護(hù)公司在奎文區(qū)政府投資領(lǐng)城的良好信譽(yù)；二是公司無(wú)條件全方位根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)際需要提供各類資源保障；三是強(qiáng)化重點(diǎn)控制，防范監(jiān)理責(zé)任。突出對(duì)政府點(diǎn)評(píng)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、住建局管理、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)驗(yàn)收、城管執(zhí)法、市民投訴等關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作責(zé)任的預(yù)控或提醒。保證不發(fā)生重大安全責(zé)任和有較大社會(huì)影響的工程事故。四是規(guī)范監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作，強(qiáng)化資料、微信、報(bào)告匯報(bào)等程序。務(wù)實(shí)、高效推進(jìn)項(xiàng)目快速平穩(wěn)實(shí)施，創(chuàng)造一切條件保工期、搶進(jìn)度，確保按合同一次性通過綜合驗(yàn)收和各類審計(jì)檢查。
      會(huì)議對(duì)做好中秋國(guó)慶假期的公司穩(wěn)定和項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作提出了意見。要認(rèn)真落實(shí)省市住建部門“安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議”精神，啟動(dòng)節(jié)假日安全生產(chǎn)管理機(jī)制，做到“不安全不生產(chǎn)”，高度警戒，嚴(yán)防死守，嚴(yán)禁監(jiān)理工程發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故事件。
      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視公司層面和公司監(jiān)理工程發(fā)生的各類信訪、投訴和司法事項(xiàng)。強(qiáng)化法律思維和契約意識(shí)，依法履職，有效防范、化解和修復(fù)監(jiān)理缺陷責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；高效應(yīng)對(duì)和處置司法、行政處罰事件，把各類損失降到最低。
      會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。