公司召開發(fā)展工作會(huì)議。梳理今年工作完成情況；布置當(dāng)前重點(diǎn)工作；提出今后及明年公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作考慮。專題布置省住建廳“關(guān)于組織工程監(jiān)理企業(yè)開展質(zhì)量安全大排查工作的通知”公司落實(shí)措施。
       2020年12月12日上午，公司召開發(fā)展會(huì)議?？偨Y(jié)今年以來(lái)公司各項(xiàng)工作，分析公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，布置歲末年初公司重點(diǎn)工作，提出公司未來(lái)發(fā)展設(shè)想和考慮。傳達(dá)學(xué)習(xí)省住建廳文件，提出公司落實(shí)意見。
       會(huì)議全文學(xué)習(xí)了省住建廳文件，從理論和實(shí)施兩個(gè)層面對(duì)文件規(guī)定的“排查內(nèi)容”逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了解讀。并結(jié)合公司監(jiān)理工作實(shí)際對(duì)監(jiān)理規(guī)范履職進(jìn)行了拓展式學(xué)習(xí)和分享。要求：一是各項(xiàng)目立即開展對(duì)照自查，一條條地完善監(jiān)理資料，實(shí)行銷號(hào)管理，完成一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng)。二是實(shí)行每周調(diào)度制度。公司定于本月19日、26日專題調(diào)度該項(xiàng)工作。三是組織公司層面的考核和抽查。各總監(jiān)、區(qū)域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提報(bào)一個(gè)相對(duì)薄弱的項(xiàng)目供公司檢查組考核，以此幫助薄弱項(xiàng)目整改提升，帶動(dòng)公司所有監(jiān)理項(xiàng)目規(guī)范達(dá)標(biāo)。
       會(huì)議認(rèn)為，后疫情時(shí)代國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜，建筑業(yè)改革、監(jiān)理行業(yè)生存發(fā)展形勢(shì)異常嚴(yán)峻。面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，努力做到“在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局”，監(jiān)理行業(yè)改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)是唯一出路。
       會(huì)議就統(tǒng)籌推進(jìn)當(dāng)前工作提出了意見。一是及時(shí)向主管部門提報(bào)信用優(yōu)良信息，修復(fù)和保持公司A級(jí)信用。二是認(rèn)真做好公司財(cái)務(wù)核算，用好各類優(yōu)惠政策，做好各類經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。三是做好項(xiàng)目部監(jiān)理人員調(diào)配，強(qiáng)化監(jiān)理人員適應(yīng)性考核，規(guī)范監(jiān)理紀(jì)律和適用管理。四是提前做好春節(jié)監(jiān)理費(fèi)回收謀劃。五是專題調(diào)度公司重點(diǎn)項(xiàng)目特別是政府投資工程監(jiān)理工作實(shí)施，防控風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。六是指導(dǎo)項(xiàng)目做好冬期施工監(jiān)理工作，預(yù)防冬季火災(zāi)、一氧化碳中毒等冬季易發(fā)多發(fā)安全責(zé)任事故。提前做好明年春季復(fù)工檢查準(zhǔn)備工作。
       會(huì)議對(duì)明年工作設(shè)想考慮提出了意見。向公司員工征求“公司發(fā)展十四五規(guī)劃綱要”和2021年公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作的意見和建議，謀劃公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人才建設(shè)、信用建設(shè)、數(shù)字建設(shè)、文化建設(shè)、黨的建設(shè)“新藍(lán)圖。
       會(huì)議號(hào)召，公司各級(jí)各部門務(wù)必精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)公司員工堅(jiān)定信心，迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)，拼搏實(shí)干，為出色完成公司發(fā)展全年目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)。
       公司項(xiàng)目總監(jiān)、管理部門負(fù)責(zé)人、區(qū)城業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。