2021年4月16日上午、下午，公司接連召開經理辦公會，緊急調度、處置公司監(jiān)理項目監(jiān)管處罰事項，提出鐵腕履職、剛性要求，舉公司之力堅定做好當前公司安全生產和揚塵防治工作的意見。
      會議指出，今年以來，公司高度重視、超前決策、精準部署、鐵律推動公司穩(wěn)定和項目安全工作。公司官網、微信群及時公布傳達公司會議、公司領導、業(yè)務部室工作要求，專門下發(fā)了安全生產和揚塵防治專題工作文件。但近一個月以來，公司4個項目仍然發(fā)生了敏感事項，個別項目被處罰甚至頂格處罰的風險尚未完全解除。監(jiān)理失職缺陷責任難逃其咎，教訓極其深刻。
      會議強調，要充分認知當前安全生產和揚塵防治監(jiān)管形勢的極端特殊性、復雜性和嚴峻性。連續(xù)出臺的安全新要求、持續(xù)加壓的行政監(jiān)管、步步緊逼的頂格處罰倒逼我們必須轉變思想，從講政治的高度，從事關企業(yè)生死、事關個人自由、事關家庭幸福的角度定位安全、認識安全、管理安全。堅決把安全生產和揚塵防控放在先于一切、高于一切、重于一切、嚴于一切、壓倒一切的首要、重要、第一工作。嚴了再嚴、細了再細、實了再實，持續(xù)抓好特殊時期、特殊項目、關鍵環(huán)節(jié)、重點崗位的安全管理，堅決守住企業(yè)發(fā)展和人民健康紅線、底線和生命線。
      會議強調，要深化全員安全警示教育，深刻吸取事故教訓，舉一反三、引以為戒，筑牢敬畏生命思想防線。進一步提升本質安全管控水平，提高安全生產基礎保障能力，堅持安全、揚塵零容忍、零事故、零處罰。徹底消除“事故不可避免”、“工地傷亡常有”、“內部處理萬事大吉”的錯誤思想。
      會議強調，要強化責任意識，上緊安全緊箍，嚴格落實公司和項目監(jiān)理機構兩個層面的安全生產管理責任，壓實企業(yè)負責人、項目總監(jiān)、監(jiān)理人員層級責任，確保安全壓力層層傳遞、安全責任層層落實。
      會議決定，以超常規(guī)的舉措破解安全難題，以失職即犯罪的警覺控制安全風險，以抓鐵有痕的作風夯實安全基礎。一、實施安全生產和揚塵防控“包保盯守”百日攻堅行動。規(guī)定從即日起到7月15日，全體監(jiān)理人員不休息，不再批準周末歇班，不批準任何形式的請假。二、加大安全、揚塵巡視檢查力度和頻率，嚴格查出隱患的整改和復查銷號管理。三、突出對薄弱項目、風險項目的管控力度。項目總監(jiān)要堅持每天到場，嚴防死守，不厭其煩地下通知，該停的該報的報，杜絕這些項目發(fā)生責任處罰事項。四、確保監(jiān)理法定職責和上級部署落實無空檔、無缺失，嚴絲合縫、不折不扣，建立各類履職和落實上級、公司要求的文字影像資料。五、建立安全、揚塵工作的現場建設、施工、監(jiān)理三方協(xié)調溝通機制，加強與主管部門、關聯部門的溝通協(xié)調，科學高效處置風險隱患，最大程度地降低風險損失。六、嚴格安全、揚塵工作的督查、考核和獎懲。重大責任事項嚴肅問責。七、公司實施安全生產和揚塵防控監(jiān)理工作日調度制度，每周召開一次專題會議，每月組織一次集中檢查，確保公司上述工作受控，不發(fā)生責任事故。