根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)和公司總監(jiān)工作會(huì)議系列工作部署，教育引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程師充分履職并發(fā)揮積極作用，督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程師帶頭落實(shí)今年以來省、市、縣區(qū)建設(shè)行政主管部門層層加壓的監(jiān)管規(guī)定，更好的適應(yīng)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的復(fù)雜、艱巨和嚴(yán)格要求。2021年5月23日上午7：30，公司組織召開了工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作項(xiàng)目工程師工作會(huì)議。分析當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作面臨的形勢(shì)，布置下步現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理重點(diǎn)工作，提出落實(shí)意見。
       會(huì)議認(rèn)為，新的市場(chǎng)形勢(shì)下，建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理委托服務(wù)內(nèi)容發(fā)生了新變化，增加了新內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理人員新知識(shí)應(yīng)用提出了新挑  戰(zhàn)。BIM技術(shù)、裝配式技術(shù)、PPT格式文件應(yīng)用、企業(yè)端項(xiàng)目管理平臺(tái)、工程款支付割算及造價(jià)相關(guān)知識(shí)應(yīng)用、人防工程知識(shí)應(yīng)用已要求監(jiān)理人員廣泛適應(yīng)；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全等常規(guī)基礎(chǔ)管理工作之外，還要求監(jiān)理人員學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，這些都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的廣泛適應(yīng)提出了新考驗(yàn)?，F(xiàn)有人員的知識(shí)不足和老化現(xiàn)象有待更新。為此，要求項(xiàng)目總監(jiān)全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，督促項(xiàng)目工程師帶頭學(xué)新知識(shí)、掌握新知識(shí)、應(yīng)用新知識(shí)。
       會(huì)議指出，適應(yīng)監(jiān)管和不被處罰是公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作最基本的要求。新的監(jiān)管形勢(shì)下，行政主管部門檢查頻率異常高、力度異常大，嚴(yán)管重罰常態(tài)化與當(dāng)前國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)出臺(tái)的有關(guān)法律法規(guī)體現(xiàn)出的“黨政同責(zé)”無不關(guān)系。今年又逢建黨100周年，黨委政府及主管部門對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理傳遞了非?？量痰谋O(jiān)管信號(hào)，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的檢查內(nèi)容更側(cè)重于質(zhì)保體系人員持證上崗、人員標(biāo)準(zhǔn)配置數(shù)量的檢查，而公司在市場(chǎng)行為方面存在許多弱項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié)。要求各項(xiàng)目靈活應(yīng)對(duì)，及時(shí)變更或修改原質(zhì)保體系內(nèi)人員組成，以滿足市場(chǎng)行為各類檢查時(shí)監(jiān)理人員符合性要求。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，應(yīng)對(duì)好各類檢查，確保不被重大處罰。揚(yáng)塵治理方面的“六個(gè)百分百”，質(zhì)量方面的商品混凝土的質(zhì)量控制，安全方面的起重機(jī)械、高處作業(yè)、安全用電、消防防汛等。突出揚(yáng)塵治理與安全管理的政治立場(chǎng)，不講政治，可能會(huì)造成許多被動(dòng)。近期，市住建局下發(fā)了“嚴(yán)懲責(zé)任13條措施”，處罰之重前所未有。下步質(zhì)量方面的混凝土使用和養(yǎng)護(hù)記錄、鋼筋直徑、保溫材料等質(zhì)量行為檢查也將成為重點(diǎn)。
      會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)，刑法修正案從今年3月1日起施行，增加了“危險(xiǎn)作業(yè)罪”，要求監(jiān)理人員下發(fā)監(jiān)理通知單或記錄監(jiān)理日志和會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容時(shí)對(duì)違章的人員實(shí)名制管理，體現(xiàn)姓名和身份證息。保證免責(zé)證據(jù)性資料的法律效力。
      會(huì)議對(duì)下步工作提出要求：
      （1）項(xiàng)目工程師要承上啟下、以身作則，嚴(yán)格落實(shí)公司和總監(jiān)安排的工作，細(xì)致做好分內(nèi)工作，減少對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)的過度依賴，讓總監(jiān)更好地忙于經(jīng)營(yíng)與應(yīng)急事項(xiàng)處理。
      （2）以監(jiān)理資料為備查切入點(diǎn)，帶頭編輯、收集和應(yīng)用監(jiān)理資料，保證監(jiān)理資料齊全完整，提高監(jiān)理資料規(guī)范化水平。
      （3）保持工地辦公場(chǎng)所室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔，人員著裝整潔、言談舉止禮儀形象得體，提升和維護(hù)公司形象。
      （4）嚴(yán)格工作和勞動(dòng)紀(jì)律公司規(guī)定，遵守上下班時(shí)間要求。工作前后有交接、同事之間多交流，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。避免全是新進(jìn)員工值班，應(yīng)新、老員工搭配值班，避免人生業(yè)疏導(dǎo)致履職缺陷。
      （5）主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，研究新知識(shí)，帶頭學(xué)新技能，養(yǎng)成天天看圖紙的習(xí)慣，用圖紙和規(guī)范說話，能說會(huì)寫體現(xiàn)專業(yè)水平。時(shí)時(shí)處處、方方面面都給監(jiān)理員做好表率，以身示范。