6月30日下午，公司召開項目工作會議，調(diào)度近期項目監(jiān)理機構(gòu)重點工作，布置各級建設(shè)行政主管部門近期檢查公司項目缺陷問題整改要求，落實今后建筑市場常態(tài)化檢查適應(yīng)措施；研究新業(yè)務(wù)監(jiān)理機構(gòu)人員設(shè)置方案；督促合同監(jiān)理費回收。
       會議指出，近一個時期以來，市住建局、市建筑業(yè)發(fā)展中心檢查頻次密集，檢查組中第三方專家大都出自知名監(jiān)理公司資深總監(jiān)，熟練掌握監(jiān)理缺陷責任，對質(zhì)保體系人員在崗、監(jiān)理資料特別是安全監(jiān)理資料的細分和深度提出更嚴更細的要求。6月27、28日，市局檢查組隨機抽查到了公司3個項目，各類問題務(wù)必高度重視，深查原因，認真整改，舉一反三。要保持監(jiān)理機構(gòu)各項工作常態(tài)化規(guī)范達標。一要重視質(zhì)保體系人員數(shù)量和應(yīng)急檢查時體系人員及時到位?？偙O(jiān)提前做好質(zhì)保體系人員的溝通，要求臨時備查人員熟悉配合項目應(yīng)知應(yīng)會基本情況，便于通過本人在崗履職情況檢查。二是監(jiān)理資料要由總監(jiān)親自把關(guān)并監(jiān)督管理。項目間互幫互助，業(yè)務(wù)知識互通有無。監(jiān)理資料確保備得全、經(jīng)得查?！渡綎|省監(jiān)理資料管理辦法》規(guī)定的安全方面的專項用表能用盡用。如單獨編制安全日志，安全旁站記錄，安全巡視記錄，安全例行檢查記錄等。規(guī)范填寫參考公司《監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)讀本》（三）。
       會議強調(diào)， 要大力拓展新業(yè)務(wù)市場。監(jiān)理人員資源優(yōu)先保證新業(yè)務(wù)實施。對拖期項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員適當優(yōu)化，在不影響原項目正常監(jiān)理工作情況下，積極響應(yīng)公司工作安排。
       會議要求， 各項目按照監(jiān)理工程形象進度，依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，嚴格按監(jiān)理費撥付節(jié)點做好撥付申請，對老項目監(jiān)理余款，及早督靠回收。
       會議還研究了部分監(jiān)理人員權(quán)益保障事項。