10月27日早上，公司召開管理工作會議，傳達(dá)全市建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析座談會精神，研判當(dāng)前及明年經(jīng)濟(jì)困難態(tài)勢，研究適應(yīng)我市建設(shè)領(lǐng)域改革公司應(yīng)對措施，推進(jìn)“執(zhí)行力提升”公司行動，安排公司黨建項目創(chuàng)新實踐活動，提出亮化管理崗位窗口形象措施。
       會議指出，受國內(nèi)外宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢、疫情反復(fù)、國家政策調(diào)控等多因素影響，建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整體困難，明年加重趨勢明顯。積極主動，應(yīng)時應(yīng)對，防風(fēng)險保穩(wěn)定，加快轉(zhuǎn)型升級、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展是公司當(dāng)務(wù)之急。近期，市住建局制定出臺了全過程咨詢、住宅缺陷責(zé)任保險和總承包管理等實施辦法，終端的行業(yè)改革已迫在眉睫。公司務(wù)必強(qiáng)制適應(yīng)，立即行動，搶占先機(jī)，爭取主動。決定11月上旬召開公司轉(zhuǎn)型升級研討會并部署提前做好各項準(zhǔn)備工作。
       會議強(qiáng)調(diào)，要下狠功夫、細(xì)功夫，提升公司執(zhí)行力。一是公司制度、規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)作出各種形式的工作安排務(wù)必得到鐵律執(zhí)行、徹底落實。保證令行禁止，嚴(yán)禁過程梗阻、變相執(zhí)行和陽奉陰違；二是公司部門和分管領(lǐng)導(dǎo)要推動、督促公司部署落實，要跟進(jìn)、評估執(zhí)行效率和效果，確保執(zhí)行無空當(dāng)無死角。三是發(fā)揮項目總監(jiān)在執(zhí)行終端的龍頭樞紐作用。在堅決執(zhí)行的基礎(chǔ)上支持項目部結(jié)合實際、創(chuàng)新方式方法，發(fā)揮團(tuán)隊力量，提高執(zhí)行效果；四是反對各個層面執(zhí)行過程中的形式主義和官僚主義。
       公議認(rèn)為，當(dāng)前建筑工程揚塵防控、安全生產(chǎn)和疫情防控仍然是主管部門空前監(jiān)管的第一法定職責(zé)。須按上級要求嚴(yán)格履職，留好履職書面影像證據(jù)資料。防范被行政處罰和信用扣分！同時，根據(jù)安委會檢查要求，公司技術(shù)服務(wù)部近期組織一次“新員工入職安全培訓(xùn)”，對今年新招錄人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試考核并建立一人一檔。布置所有監(jiān)理項目補(bǔ)充重大危險源識別和分級管控、安全隱患排查治理兩個臺帳。做好安委會年度抽查檢查準(zhǔn)備！
       會議決定，落實上級黨委要求，開展黨建業(yè)務(wù)融合創(chuàng)建工作。本月底前在安全產(chǎn)業(yè)園二期開展“黨課進(jìn)一線”實踐活動、在機(jī)場路監(jiān)理項目現(xiàn)場開展“黨員進(jìn)工地”崗位體驗實踐活動。黨建活動不影響正常監(jiān)理工作。
       會議對提高行政辦公管理工作服務(wù)水平提出了意見，要努力把行政管理崗位建成擔(dān)當(dāng)公司發(fā)展重任的第一方陣、落實公司部署的的第一梯隊、展示公司形象的第一窗口，做公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，在推動第四季度公司9項重點工作攻堅行動中做表率、爭一流。