為全面認(rèn)真深入落實(shí)近期公司發(fā)展改革、管理和項(xiàng)目調(diào)研系列工作會議精神，督查評估項(xiàng)目監(jiān)理工作執(zhí)行力實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化員工管理。10月29日7:30，公司召開總監(jiān)工作會議。研究決定了以下工作議題:
       一、針對前期各項(xiàng)目監(jiān)理部落實(shí)公司會議精神、傳達(dá)公司要求的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)分析。普遍認(rèn)為公司專題會議作出的部署對教育激勵員工強(qiáng)化學(xué)習(xí)、重視資料管理、提升工作能力、防范化解風(fēng)險具有重要指導(dǎo)功能。判定當(dāng)前行業(yè)和企業(yè)面臨的困難、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的改革發(fā)展趨勢符合實(shí)際；做出監(jiān)理市場與監(jiān)理服務(wù)水平提升，突出安全管理、揚(yáng)塵治理政府監(jiān)管的工作底線完全正確。各總監(jiān)、區(qū)域業(yè)務(wù)落實(shí)會議精神執(zhí)行力落實(shí)有力。其中，大有公館S8金融中心項(xiàng)目率先落實(shí)公司會議，起到了很好的帶頭作用；安全生命產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目傳達(dá)公司會議時組織規(guī)范和文字表述詳細(xì)；安全生命產(chǎn)業(yè)示范園一期會議紀(jì)要嚴(yán)謹(jǐn)、精簡，有效性強(qiáng)。規(guī)定時限內(nèi)，公司15個項(xiàng)目按規(guī)定完成了照片和文稿上傳，較好落實(shí)了公司部署。特對完成較好的項(xiàng)目應(yīng)予以表揚(yáng)。對于傳達(dá)落實(shí)公司會議滯后的南苑學(xué)校、壹品御苑、高新、諸城、濰城區(qū)城項(xiàng)目部提出改進(jìn)意見。公司繼續(xù)跟進(jìn)該項(xiàng)工作落實(shí)督導(dǎo)！
      二、個別監(jiān)理機(jī)構(gòu)、部分監(jiān)理人員工作紀(jì)律渙散，給公司帶來負(fù)面影響。要求對監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作紀(jì)律嚴(yán)加管理。在征求廣大員工意見基礎(chǔ)上，制定適用的管理表格。由總監(jiān)做好日?？己?，累計考核不合格者，按公司管理制度規(guī)定予以辭退。并考慮借助使用工地考勤機(jī)作為管理工具，提高員工管理的科學(xué)性、合法性和高效性。
      三、計劃近期對截至今年10月底不滿一年的新員工，公司分期組織新員工入職安全教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高新員工素質(zhì)能力。
      四、規(guī)定，從2021年11月1日開始，在新進(jìn)員工入職前，要求提供新進(jìn)員工的工程監(jiān)理崗位職業(yè)病檢查合格體檢報告。
      五、今年建筑房地產(chǎn)業(yè)受政府宏觀調(diào)控與政府微觀市場監(jiān)察監(jiān)管影響。監(jiān)理費(fèi)回收影響明顯。各項(xiàng)目早計劃、早行動。對老項(xiàng)目、拖期項(xiàng)目做好計劃管控。配合監(jiān)理費(fèi)回收。