戰(zhàn)略明方向 實干開新篇——公司召開二季度發(fā)展工作會議

  4月25日，公司召開今年第二季度發(fā)展工作會議，總結(jié)節(jié)后公司發(fā)展重點工作，分析當前及今后一段時間公司發(fā)展面臨的形勢，部署今年第二季度公司發(fā)展重點任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、瞄定目標、狠抓落實，確保完成上半年公司發(fā)展目標，為圓滿完成公司全年目標任務(wù)打好堅實基礎(chǔ)。

      會議指出，今年以來，公司以“適應(yīng)全過程咨詢”為大任，聚焦今年年會確立的總目標，深入貫徹落實上級疫情防控和加快恢復發(fā)展系列工作部署，統(tǒng)籌推動節(jié)后安全復工、安全生產(chǎn)、市場拓展、經(jīng)濟經(jīng)營、作風建設(shè)、信用建設(shè)等重點工作，疫情防控中彰顯了“藍圖精神”，加快發(fā)展中展示了“藍圖擔當”，為公司今年工作“開門穩(wěn)、開門紅”增添了亮色。

       公議認為，受疫情和行業(yè)改革影響，公司長遠發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。近期，行業(yè)新監(jiān)管措施不斷出臺，行業(yè)競爭多元復雜，對公司快速調(diào)整提出了新要求。要增強憂患意識，加快改革創(chuàng)新，補齊弱項短板，努力轉(zhuǎn)型升級。要發(fā)揮公司“本分藍圖人”優(yōu)勢，強責任、重擔當、多付出，把各方面的工作做的更好、更扎實、更有效，確保完成上半年公司發(fā)展時間、任務(wù)“雙過半”。

      會議強調(diào)，今年第二季度公司發(fā)展重點工作任務(wù)繁重，市場擴量提質(zhì)、安全監(jiān)管適應(yīng)、經(jīng)濟經(jīng)營增效等挑戰(zhàn)巨大。于被動中求主動，變不利為有利，迎難而上、接續(xù)奮斗，努力做好二季度公司發(fā)展各項工作。一是做好行政監(jiān)管法定職責工作。落實好安全生產(chǎn)、揚塵治理、疫情防控等法定監(jiān)理責任；落實好稅務(wù)、統(tǒng)計、勞動人事法律規(guī)定；落實好上級黨委、主管部門職責工作；提前做好實名制、見證員、總監(jiān)學歷職稱新要求適應(yīng)準備。二是做好新形勢下市場拓展工作。大力拓展政府采購業(yè)務(wù)；竭力拓展社會競爭業(yè)務(wù)；鼓勵區(qū)域業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件拼搶業(yè)務(wù)；努力開創(chuàng)新業(yè)務(wù)市場。三是做好經(jīng)濟經(jīng)濟提質(zhì)增效工作。保證優(yōu)質(zhì)項目貢獻；用好合同手段；合理減員增效；加大清欠力度；辦公降本增效。四是做好“全過程咨詢服務(wù)”能力適應(yīng)準備工作。介入新業(yè)務(wù)嘗試；培養(yǎng)適用適應(yīng)人才；積累業(yè)績經(jīng)驗經(jīng)歷。五是做好員工隊伍能力提升工作。保障員工切身權(quán)益；提升執(zhí)業(yè)能力；豐富持證上崗條件；培養(yǎng)年輕骨干成才；促使員工全面發(fā)展。六是做好公司風險防控工作。死守公司發(fā)展“四條底線”；堅守法律紅線；強化信用建設(shè)。七是做好公司發(fā)展“主基調(diào)”規(guī)范提升工作。黨的建設(shè)規(guī)范提升領(lǐng)航指向；文化建設(shè)規(guī)范提升凝心聚力；作風建設(shè)規(guī)范提升堅強保障；辦公崗位規(guī)范提升帶動執(zhí)行。

       會議號召，公司各級各部門，要立即行動起來，學習傳達落實會議精神，到事到人、入腦入心，把思想和行動統(tǒng)一到公司部署上來，做到公司有成績、人人有貢獻。為公司成立25周年增光添彩，以優(yōu)異成績和實際行動迎接黨的二十大勝利召開！