公司召開今年第四季度發(fā)展工作會議

      10月22日，公司召開當(dāng)前發(fā)展形勢分析暨今年第四季度發(fā)展工作會議，學(xué)習(xí)研讀推動經(jīng)濟(jì)一攬子增量政策，把握行業(yè)發(fā)展向好趨勢，向新求變、馭變前行、咬定目標(biāo)、決戰(zhàn)決勝，扎實(shí)推進(jìn)10月21日公司經(jīng)理辦公會部署要求，認(rèn)真做好四季度重點(diǎn)工作，出色完成公司高質(zhì)量發(fā)展全年目標(biāo)任務(wù)，為謀劃明年公司高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作和公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃圓滿收官打好堅實(shí)基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)主持會議并講話，公司分管經(jīng)理調(diào)度項目管理相關(guān)工作，公司管理部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)項目總監(jiān)和區(qū)域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。

      會議聽取了今年公司部署的合規(guī)管理、專業(yè)提升、項目增效、市場擴(kuò)量、資金回收、風(fēng)險防控等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報，征求依法用工、注重公平、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見和建議。

      會議指出，今年前三個季度，公司上下認(rèn)真落實(shí)上級黨委和行業(yè)主管部門部署要求，直面客觀困難，激活主觀能動，堅定扛牢"保發(fā)展、保穩(wěn)定、保運(yùn)行"使命擔(dān)當(dāng)，錨定"12459"年度目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施、迎難而上、務(wù)實(shí)苦干，著力疏堵點(diǎn)、解難題、化風(fēng)險，推動市場保量、經(jīng)營挖潛、管理優(yōu)化、項目提效等重點(diǎn)工作穩(wěn)健遠(yuǎn)行，公司發(fā)展改革穩(wěn)定重點(diǎn)工作有序向好，為奪取公司全年高質(zhì)量發(fā)展新勝利增強(qiáng)了信心、匯聚了力量。

      會議強(qiáng)調(diào)，要把思想和行動統(tǒng)一到上級對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢判斷上來，要正視困難、敢于挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)做好公司發(fā)展工作的責(zé)任感和緊迫感。同時，更要敏銳抓住機(jī)遇，學(xué)好用好近期一攬子增量政策，堅定信心、主動作為、精誠團(tuán)結(jié)、全力以赴，為“決戰(zhàn)第四季度，決勝全年目標(biāo)”營造大干快上良好氛圍。

      會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)必勝信念，決戰(zhàn)決勝公司發(fā)展全年目標(biāo)任務(wù)。一要堅定信心、滿懷激情、干字當(dāng)頭、攻堅必勝，全面聚焦2024年公司發(fā)展目標(biāo)舉措，緊密對接公司當(dāng)前實(shí)際，主動用好新一輪增量政策利好，創(chuàng)新思路、突破重圍，為更高水平更高質(zhì)量完成公司全年目標(biāo)提供堅強(qiáng)保障。二要對標(biāo)對表、嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、追求卓越，全面聚焦行業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫切要求，客觀認(rèn)識公司適應(yīng)局限短板，敢于刀刃向內(nèi)疏堵止痛，敢闖敢試、提升境界，集最大努力保重點(diǎn)指標(biāo)、以更大努力爭取最好結(jié)果，確保全年工作圓滿收官勝利收官。三要統(tǒng)籌兼顧、壓實(shí)責(zé)任、幫撫管控、注重實(shí)效，全面聚焦員工公司共同發(fā)展目標(biāo)追求，全方位構(gòu)建員工公司利益共同體，聚才聚智、履職盡責(zé)，以更好人才亮麗公司品牌、以更好技能賦能更好服務(wù)，不斷鞏固和提升公司全年目標(biāo)成色和質(zhì)量。

      會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化沖刺意識，全力打好公司發(fā)展四季度攻堅戰(zhàn)。一要堅持市場為王，全力以赴拓展市場，多爭多得，保證市場體量適應(yīng)公司發(fā)展需要。二要堅持資金為要，因事施策加大力度，應(yīng)收盡收，保證資金穩(wěn)健利好公司有效運(yùn)行。三要堅持人才為上，不拘一格招才引智，內(nèi)培外育，保證人才技能滿足市場多元化需求。四要堅持改革為先，旗幟鮮明激勵創(chuàng)造，向新求變，保證自身優(yōu)勢適應(yīng)公司未來競爭。五要堅持管理為重，優(yōu)化重構(gòu)體制機(jī)制，依法守規(guī)，保證流程運(yùn)行高效護(hù)佑公司做精做優(yōu)。六要堅持安全為基，強(qiáng)化底線紅線意識，嚴(yán)防死守，保證風(fēng)險管控筑牢公司生存根基。

      會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，穩(wěn)扎穩(wěn)打公司發(fā)展當(dāng)前重點(diǎn)工作。一要扎實(shí)推進(jìn)公司黨建工作規(guī)范提升。二要扎實(shí)推進(jìn)公司今年工作復(fù)盤總結(jié)。三要扎實(shí)推進(jìn)公司崗位人員考核評價。四要扎實(shí)推進(jìn)公司年度各類榮譽(yù)創(chuàng)建。五是扎實(shí)推進(jìn)關(guān)鍵時期公司安全穩(wěn)定。六是扎實(shí)推進(jìn)明年工作及早謀劃。

      會議指出，當(dāng)前距今年收官僅剩50個工作日，時間特別緊迫、任務(wù)特別繁重，新問題新挑戰(zhàn)考驗公司發(fā)展。會議號召，公司上下務(wù)必精誠團(tuán)結(jié)、承壓奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先，以更強(qiáng)的作風(fēng)、更嚴(yán)的紀(jì)律、更實(shí)的干勁，高效做好當(dāng)前工作，決戰(zhàn)第四季度、決勝全年目標(biāo)，為奮力奪取公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展新勝利做出更大貢獻(xiàn)！

      會議還研究了項目總監(jiān)權(quán)益和崗位再平衡、注冊師隊伍穩(wěn)定、財務(wù)機(jī)要崗位延續(xù)、辦公場所優(yōu)化及其他事項。