3月9日上午，公司召開經(jīng)理辦公會，學(xué)習(xí)省市"統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作"新判斷、新要求，布置公司落實措施，提出意見。
       一、堅決推進公司全部工作秩序恢復(fù)正常。項目總監(jiān)、管理人員全部到崗到位，及時完善前段工作不足，加班加點完成當(dāng)前應(yīng)急工作，提前謀劃下部工作推進。
       二、堅決推進公司全面工作狀態(tài)快速起勢。公司員工要以積極的心態(tài)盡快消除疫情心理，以時不我待、大干快上的實干行動彌補疫情影響。要在快中有序、忙而不亂的忘我工作中激情奉獻、熱情服務(wù)。
       三、堅決推進公司全年任務(wù)目標(biāo)快見成效。要發(fā)揚知難不難、迎難而上的無畏精神，激發(fā)苦干出成績、汗水有收獲的創(chuàng)業(yè)激情，凝聚團結(jié)協(xié)作、敢為人先的磅礴力量。開始就攻堅、起步即沖刺，用非凡的努力爭取公司逆勢發(fā)展。
       四、堅決推進公司全面工作部暑落實落地。堅決實現(xiàn)全年重點工作從嚴(yán)從細(xì)、落地生根、開花結(jié)果，堅決落實守住公司發(fā)展"四條底線"防控保障措施，堅決推進落實公司及個人信用維護修復(fù) 行動措施，堅決推進落實公司轉(zhuǎn)型升級準(zhǔn)備措施。確保公司健康平穩(wěn)發(fā)展，爭取全年發(fā)展目標(biāo)最好成績。
       五、堅決推進公司發(fā)展重點工作平穩(wěn)突破。抓牢新業(yè)務(wù)市場這個牛鼻子，儲備好新業(yè)務(wù)監(jiān)理機構(gòu)人員，推進監(jiān)理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)；亮麗公司商務(wù)辦公窗口形象，推進行政辦公、財務(wù)工作精細(xì)管理和精致服務(wù)；適應(yīng)提高公司科技執(zhí)業(yè)條件，激勵造價師考試、加大監(jiān)理員、見證員培訓(xùn)力度，建立公司合同、項目、人員及證件管理電子化，財務(wù)建立合同和監(jiān)理費匯計電子臺帳，技術(shù)管理適應(yīng)性的開展BIM及其他未來應(yīng)用型能力培養(yǎng)；全力支持公司和個人成長創(chuàng)優(yōu)行動，個人學(xué)歷職稱越高越好、公司榮譽越多越好，為公司適應(yīng)行業(yè)改革打好基礎(chǔ)。

      會議決定擇時召開項目工作和管理工作兩個會議。

2020年3月9日