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藍(lán)圖動(dòng)態(tài)

鼓足干勁加油干奮力沖刺“開(kāi)門(mén)紅”——公司經(jīng)理辦公會(huì)部署節(jié)后重點(diǎn)工作

點(diǎn)擊次數(shù):   更新時(shí)間:2022-02-08 10:16:02   【關(guān)閉分    享:
       2022年春節(jié)假期上班第一天,2月7日,公司召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì),分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),研判公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和困難,布置節(jié)后及今后一段時(shí)間公司發(fā)展重點(diǎn)工作,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員公司全體職工咬定目標(biāo)、鉚足干勁、勤學(xué)苦練、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干,努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展“十四五”戰(zhàn)略實(shí)施和2022年重點(diǎn)工作開(kāi)好局、起好步,為完成公司2022年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。公司總經(jīng)理郭泓主持并做動(dòng)員講話。

      

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司的全面工作從節(jié)后思想收心、教育培訓(xùn)行動(dòng)開(kāi)始,全體干部職工戮力同心、奮發(fā)有為、一鼓作氣,、決戰(zhàn)決勝,以昂揚(yáng)斗志、時(shí)不我待的精神狀態(tài)和埋頭苦干、腳踏實(shí)地的奮斗姿態(tài)攻堅(jiān)一季度,確保開(kāi)門(mén)紅。一、向春節(jié)期間堅(jiān)守項(xiàng)目一線值班的員工表示感謝,公司管理、項(xiàng)目總監(jiān)工作正月初七全面啟動(dòng),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作力爭(zhēng)正月十六全面正常開(kāi)展。支持公司技術(shù)服務(wù)部做好春節(jié)后安全、質(zhì)量等專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)工作實(shí)施和項(xiàng)目復(fù)工條件自查、核查工作布置。各項(xiàng)目總監(jiān)按照各項(xiàng)目實(shí)際在控制范圍內(nèi)有據(jù)、有序進(jìn)行復(fù)工條件審查,報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)復(fù)工。二、提高公司人力資源管理效率,加大春季人才招聘力度,儲(chǔ)備一定數(shù)量的專(zhuān)人人員,滿足新項(xiàng)目監(jiān)理人員需求。合理引進(jìn)適應(yīng)市場(chǎng)需求的綜合型人才,培育和鍛煉現(xiàn)有年輕有為的優(yōu)秀干部、員工,鼓勵(lì)學(xué)歷深造、職稱晉升,支持新技能技術(shù)崗位證書(shū)獲取,提升人力資源硬件水平,學(xué)習(xí)和熟練施工工藝技術(shù)知識(shí)和安全管理知識(shí),提升全員綜合素質(zhì)與能力。強(qiáng)制推進(jìn)工作崗位上崗證培訓(xùn)教育,全員持證上崗,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)做好人才儲(chǔ)備、為業(yè)務(wù)發(fā)展和拓展注入活力。三、積極擴(kuò)大新業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模。服務(wù)合作好現(xiàn)有項(xiàng)目,爭(zhēng)取后續(xù)項(xiàng)目。政府投資項(xiàng)目積極查詢市場(chǎng)信息、優(yōu)化投標(biāo)技術(shù)文件、引入實(shí)踐智力經(jīng)驗(yàn)成果,提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),投標(biāo)標(biāo)書(shū)文本增加施工工藝技術(shù)內(nèi)容深化與技術(shù)合理化建議,保證內(nèi)容規(guī)范化和評(píng)標(biāo)符合性,擴(kuò)大公司知名度。四、春季復(fù)工監(jiān)理項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,按照當(dāng)前主管部門(mén)要求,做好復(fù)工前防疫管控、安全核查、崗位人員資格監(jiān)管、監(jiān)理資料規(guī)范達(dá)標(biāo)符合性等準(zhǔn)備工作,杜絕出現(xiàn)監(jiān)理缺陷責(zé)任事項(xiàng)。根據(jù)工程進(jìn)展和可能拖期的情況,對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。調(diào)出優(yōu)秀監(jiān)理人員充實(shí)新業(yè)務(wù)。極不正常的項(xiàng)目,在征求監(jiān)督員理解基礎(chǔ)上可暫緩監(jiān)理人員進(jìn)駐。對(duì)監(jiān)理費(fèi)或合同調(diào)整、履行進(jìn)行合同談判,爭(zhēng)取工作主動(dòng)。杜絕發(fā)生對(duì)公司有影響的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。五、春季培訓(xùn)突出對(duì)強(qiáng)制性通用規(guī)范和專(zhuān)業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)宣貫。公司統(tǒng)領(lǐng)、總監(jiān)帶頭、全員普及,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新要求。響應(yīng)各級(jí)主管部門(mén)對(duì)本行業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想和實(shí)踐要求,根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際需要,強(qiáng)化施工工藝技術(shù)學(xué)習(xí)與研究,練好適應(yīng)全過(guò)程咨詢服務(wù)的技術(shù)本領(lǐng),提高綜合性優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)水平,做好由監(jiān)理服務(wù)向全工程咨詢服務(wù)有效銜接。通過(guò)綜合服務(wù)能力提升,提高社會(huì)認(rèn)可度,提升公司社會(huì)信譽(yù)軟實(shí)力。

       

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),行動(dòng)是踐行思想的保障。企業(yè)發(fā)展從制定計(jì)劃、落實(shí)實(shí)施、有效考核逐項(xiàng)推進(jìn)工作開(kāi)展。客服部與技術(shù)部密切合作,業(yè)務(wù)市場(chǎng)與人員業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)緊密結(jié)合,齊頭并進(jìn),各項(xiàng)工作啟動(dòng)有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)。安全意識(shí)與安全管理是公司頭等大事、是項(xiàng)目工作的底線,全員務(wù)必高度重視,身體力行,既防范項(xiàng)目本身安全風(fēng)險(xiǎn),又防范監(jiān)理人員自身安全風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),員工與企業(yè)同舟共濟(jì)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)知識(shí)考核,提高項(xiàng)目執(zhí)行力,落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。

       會(huì)議還提出下步工作計(jì)劃和步驟,圍繞公司本年度目標(biāo)具體安排各分管職能部門(mén)落實(shí)實(shí)施。提出了部分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)據(jù)實(shí)進(jìn)行人員調(diào)整的公司建議。
       公司項(xiàng)目總監(jiān)、管理部門(mén)中層以上干部參加了會(huì)議。