7月27日，公司召開2022年發(fā)展半年會暨三季度工作會議，深入貫徹落實上級各項工作部署，全面總結(jié)公司發(fā)展上半年工作，查找問題和不足；應(yīng)對面臨的發(fā)展形勢；部署下半年戰(zhàn)略實施；推動三季度公司發(fā)展重點工作。進一步凝聚人心、鼓舞斗志、承壓奮進、決戰(zhàn)決勝，堅定不移高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)主持并講話。公司中層以上干部參加了會議。

       
      會議指出，今年上半年，公司統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和重點工作攻堅任務(wù)，落實上級黨委政府工作安排，聚焦公司年會確定的2022年高質(zhì)量發(fā)展“七項重點工作”部署，奮力推進“五項保障措施”落地，上半年公司發(fā)展工作取得新成績：一是強力推行“信用藍圖”建設(shè)十條措施；二是全面夯實“作風(fēng)建設(shè)”凝心聚力基礎(chǔ)；三是超前謀劃“全咨”服務(wù)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)；四是順利通過主管部門各類監(jiān)管檢查；五是大力拓展“大好”監(jiān)理業(yè)務(wù)市場份額；六是全面加強現(xiàn)場項目管理規(guī)范實施；七是統(tǒng)籌推進相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新；八是持續(xù)深化民企特色黨建品牌創(chuàng)建；九是竭力穩(wěn)固公司發(fā)展安全穩(wěn)定基礎(chǔ)。成績來之不易，奮斗充滿艱辛。公司全體干部職工付出了真誠，作出了貢獻。感謝每一個藍圖人！

      會議指出，成績面前務(wù)必清醒地認識公司發(fā)展遇到的一些問題和困難：監(jiān)理費回收滯緩，加大公司保工資、保穩(wěn)定工作壓力；項目工期拖延導(dǎo)致公司運行效率、經(jīng)濟效益下降明顯；行業(yè)競爭尚不規(guī)范，安全環(huán)保責(zé)任壓力仍然巨大；監(jiān)理主業(yè)仍不強，全咨服務(wù)能力尚有短板；人才建設(shè)、能力建設(shè)還有較大提升空間；文化、作風(fēng)和紀律建設(shè)保障作用還不牢固。上述問題務(wù)必理性對待，采取必要措施徹底整改。

      會議認為，研判形勢、審時度勢，是做好工作、推動發(fā)展的認識基礎(chǔ)。既要看到經(jīng)濟持續(xù)低迷、行業(yè)調(diào)整加劇、業(yè)務(wù)競爭無序、市場需求不足、公司核心能力不強等帶來的風(fēng)險挑戰(zhàn)，更要認識國家推出穩(wěn)經(jīng)濟利好政策、監(jiān)理行業(yè)法定地位、公司二十五年品牌積累、藍圖一家人凝聚力等有利因素。扭住問題抓整改，抓住關(guān)鍵增信心，迎難而上、順勢而為、主動出擊、戰(zhàn)之必勝，不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

      會議強調(diào)，下半年，是完成公司發(fā)展全年目標任務(wù)、創(chuàng)造轉(zhuǎn)型升級優(yōu)勢的攻堅期。我們要立足公司實際，尊重客觀規(guī)律，恪守“員工公司”利益共同體，錨定目標不動搖、咬緊牙關(guān)不松勁，精準發(fā)力、提前加速、奮力沖刺，為超額完成全年目標任務(wù)做出新貢獻。一是突出安全穩(wěn)定固基礎(chǔ)；二是突出開源節(jié)流提效益；三是突出市場拓展擴體量；四是突出人才聚智強支撐；五是突出科技賦能明方向；六是突出全咨業(yè)務(wù)促轉(zhuǎn)型；七是突出“五大建設(shè)”穩(wěn)保障。

      會議對認真做好今年三季度和中秋期間公司發(fā)展、改革和安全穩(wěn)定工作提出了意見。

       會議號召，公司各級各部門、公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)會議精神，細化落實措施，以時不我待的戰(zhàn)斗激情、決戰(zhàn)決勝的昂揚姿態(tài)，扛起“走在前，開新局”使命擔(dān)當(dāng)，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，高效推動當(dāng)前及下半年重點工作再提速、再突破，以公司高質(zhì)量發(fā)展新成績迎接黨的二十大勝利召開！

       公司管理部門負責(zé)人、區(qū)域業(yè)務(wù)負責(zé)人、部分重點工程項目總監(jiān)圍繞各自上半年及當(dāng)前重點工作作了述職發(fā)言。其他中層以上干部作了書面發(fā)言。公司逐一點評并提出改進意見。