第一條  領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，分工協(xié)作，縱橫聯(lián)通，確保公司2023年“執(zhí)行能力提升建設(shè)年”行動(dòng)落地生根、開花結(jié)果。

       第二條  目標(biāo)引領(lǐng)、效果至上、有解優(yōu)解、追求完美，確保做正確的事、正確的事做正確。

       第三條  依法守規(guī)、健全機(jī)制、完善制度、優(yōu)化流程，確保決策、落實(shí)運(yùn)行合規(guī)、簡(jiǎn)約、暢通、高效。

       第四條   強(qiáng)化考核、過(guò)程管控、激勵(lì)約束、兌現(xiàn)績(jī)效，切實(shí)發(fā)揮好執(zhí)行能力提升的導(dǎo)向作用。

       第五條   全員培訓(xùn)、提升能力、專人專業(yè)、全面適應(yīng)、為執(zhí)行能力提升提供智力支持。

       第六條   溝通協(xié)調(diào)、請(qǐng)示匯報(bào)、運(yùn)行有序、嚴(yán)格時(shí)限，不斷創(chuàng)新優(yōu)化執(zhí)行過(guò)程方式方法。

       第七條   強(qiáng)化作風(fēng)、嚴(yán)格紀(jì)律、主觀能動(dòng)、創(chuàng)新應(yīng)變，推動(dòng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”成為工作習(xí)慣。

       第八條   黨建引領(lǐng)、文化筑魂、展示形象、塑造品牌，持續(xù)鞏固執(zhí)行能力“軟硬”兩種實(shí)力。

       第九條   科技手段、信息輔助、數(shù)字應(yīng)用、導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行能力提升的科技支撐

       第十條   以人為本、人才賦能、培育骨干、科學(xué)用人，充分發(fā)揮執(zhí)行力作為員工成長(zhǎng)進(jìn)步指揮棒功能。