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藍圖動態(tài)

公司經(jīng)理辦公會研究布置節(jié)后公司發(fā)展重點工作

點擊次數(shù):   更新時間:2025-02-04 18:21:02   【關閉分    享:

  2月4日,公司召開經(jīng)理辦公會,研判今年公司發(fā)展形勢,布置節(jié)后暨今年一季度公司發(fā)展重點工作,動員公司上下,錨定2025年公司發(fā)展“1369”目標舉措,團結(jié)一致、奮勇爭先,奮力推動今年節(jié)后工作加速啟動、有力有序、快見成效,努力實現(xiàn)公司全年工作開門穩(wěn),確保今年公司發(fā)展一季度各項工作穩(wěn)健開局,為奮力奪取公司高質(zhì)量發(fā)展年度任務目標新成績打?qū)嵒A。

       會議認為,要把思想和行動統(tǒng)一到各級政府和部門對當前宏觀經(jīng)濟形勢判斷上來,全面學習和把握公司年會對行業(yè)發(fā)展和公司自身形勢的認識和預判。既要強化干好工作的壓力感和緊迫感,又要增強堅定干出成績的信心和決心。
       會議全面布置節(jié)后暨今年一季度公司發(fā)展重點工作。一是要迅速收心歸位、復盤總結(jié)節(jié)前各項工作,查缺補漏、完善提升,確保節(jié)前公司重點工作善始善終、見成見效。二是要第一時間學習和落實省市區(qū)“開年第一會”各項部署要求,召開公司“新春第一會”、研究制定公司落實措施。三是要適時參加、收看上級主管部門安全"開工第一課"活動,組織開展公司"安全開工第一課"系列活動。四是要認真配合公司監(jiān)理項目安全規(guī)范復工,提前做好各類復工、開工安全檢查,確保監(jiān)理履職規(guī)范有效。五是要嚴格落實成本精益管理各項細則,推進現(xiàn)有項目高效運作和新項目精減配置。六是要用好年度全員考核成果,科學調(diào)配和設置現(xiàn)場監(jiān)理人員。七是要快速推進今年公司發(fā)展改革發(fā)展穩(wěn)定各項重點攻堅任務落實落地、扎根結(jié)果。八是要規(guī)范完成節(jié)點公司黨建重點工作,組織開展公司黨支部組織生活會和民主評議黨員工作,完成好2月份主題黨日系列活動。
       會議還研究了其他事項。