4月3日，公司召開二季度安全生產(chǎn)專題調(diào)度會(huì)暨“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”落實(shí)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述講話、指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求，安排公司二季度安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)落實(shí)措施，動(dòng)員公司上下真抓真管、壓實(shí)責(zé)任、規(guī)范履職、防控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制監(jiān)理安全責(zé)任事故，為公司全年工作“渡難關(guān)、保運(yùn)行”打?qū)嵃踩€(wěn)定基礎(chǔ)。公司主要負(fù)責(zé)人講話，公司分管經(jīng)理主持會(huì)議并對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)工作作出具體安排。

       會(huì)議指出，二季度是建設(shè)工程搶工搶建大好時(shí)期，也是各類安全事故多發(fā)易發(fā)關(guān)鍵期，且上半年節(jié)假日毗鄰、春季大風(fēng)天氣增多等客觀因素都給監(jiān)理工程安全生產(chǎn)管理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司各監(jiān)理項(xiàng)目、各級(jí)監(jiān)理人員要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的復(fù)雜性嚴(yán)峻性，堅(jiān)決克服“差不多就行”僥幸心理和麻痹思想，蹦緊安全弦、打起精神來，全力以赴把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做嚴(yán)做到位，堅(jiān)決守牢安全底線。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移、腳踏實(shí)地落實(shí)安全生產(chǎn)暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)具體措施。一是精心部署實(shí)施，鐵律落實(shí)上級(jí)要求，提高公司行動(dòng)成效。二是盯緊重點(diǎn)難點(diǎn)，超前防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞重大風(fēng)險(xiǎn)漏洞。三是突出隱患排查，加大止違治危力度，提高隱患治本效能。四是強(qiáng)化專業(yè)能力，推動(dòng)依法規(guī)范履職，固牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)。

       會(huì)議要求，今年公司發(fā)展面臨許多新挑戰(zhàn)，安全責(zé)任事故萬萬出不得，不能出也出不起。公司上下要思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、分工協(xié)作、各司其職，全面營(yíng)造“謹(jǐn)小慎微抓安全、如履薄冰防事故，人人管安全、事事保安全”工作氛圍。要落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)履職、從細(xì)考核，突出安全生產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)“第一責(zé)任人”責(zé)任，其他監(jiān)理人員按崗履職，切實(shí)做到盡職盡責(zé)、不留死角。要嚴(yán)細(xì)考核，嚴(yán)肅追究失職責(zé)任。