公司召開二季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)   

      4月29日，公司發(fā)展二季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)召開，認(rèn)真學(xué)習(xí)4月28日中央政治局會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)能提質(zhì)的意見》，深刻把握2026年監(jiān)理咨詢企業(yè)家專題研討會(huì)主旨要求，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)“2+n”改革試點(diǎn)和全省房屋建筑工程質(zhì)量安全類保險(xiǎn)“揭榜掛帥”改革動(dòng)向，聽取公司職能部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、區(qū)城公司相關(guān)工作情況匯報(bào)，復(fù)盤一季度公司發(fā)展工作，認(rèn)清當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)和公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，安排二季度公司發(fā)展重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司員工戮力同心、承壓奮進(jìn)、苦練內(nèi)功、砥礪前行，攻堅(jiān)二季度、決勝上半年，奮力奪取公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展新成績(jī)。公司領(lǐng)導(dǎo)主持并講話，公司分管經(jīng)理調(diào)度和布置市場(chǎng)拓展、欠賬回籠、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、“五一”假期安全管理等相關(guān)工作。 

      會(huì)議指出，今年以來、特別是春節(jié)后，公司上下堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)定扛牢“保公司運(yùn)行，保員工穩(wěn)定，?？蛻魸M意”使命擔(dān)當(dāng)，全力聚焦“十五五”公司發(fā)展“1344”戰(zhàn)略謀劃和今年工作“1369”目標(biāo)舉措，加快推進(jìn)節(jié)后公司高質(zhì)量發(fā)展“六個(gè)堅(jiān)定不移”落地落實(shí)、持續(xù)發(fā)力，扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，公司發(fā)展改革穩(wěn)定等重點(diǎn)工作穩(wěn)健有力、進(jìn)中見效，為公司今年工作開好局、起好步創(chuàng)造了有利條件。

     會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，更要清醒地看到公司發(fā)展還有許多問題和短板，充分認(rèn)識(shí)有效市場(chǎng)不足、賬款回收困難、優(yōu)勢(shì)人才短缺、轉(zhuǎn)型升級(jí)局限、風(fēng)險(xiǎn)管控不嚴(yán)等制約公司高質(zhì)量發(fā)展的連鎖性、長(zhǎng)期性、嚴(yán)肅性。務(wù)必高度警覺、采取措施、抓實(shí)整改、追求實(shí)效。

     會(huì)議認(rèn)為，要深刻把握黨和國(guó)家對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)判斷和戰(zhàn)略安排，全面用好公司發(fā)展三十年積累的“八個(gè)堅(jiān)持”規(guī)律性認(rèn)識(shí)，辯證看待當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，既要正視挑戰(zhàn)、迎難而上、解決問題，又要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、加快發(fā)展。既要立足民營(yíng)企業(yè)實(shí)踐實(shí)際，苦練內(nèi)功、久久為功，持續(xù)夯實(shí)公司業(yè)務(wù)做優(yōu)做強(qiáng)基礎(chǔ)，又要對(duì)標(biāo)對(duì)表一流標(biāo)準(zhǔn)要求，取長(zhǎng)補(bǔ)短、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷鞏固公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健向好態(tài)勢(shì)。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是“十五五”開局之年，二季度是沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時(shí)期。要認(rèn)清形勢(shì)、錨定目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、奮勇爭(zhēng)先，以更大力度、更實(shí)舉措、高質(zhì)量推進(jìn)二季度公司發(fā)展重點(diǎn)工作。一要持續(xù)推進(jìn)主責(zé)主業(yè)深耕細(xì)作，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)守誠(chéng)信履約、規(guī)范履職。壓實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)保法定責(zé)任。提高資質(zhì)、資信能級(jí)。推進(jìn)工程衛(wèi)士、建設(shè)管家、價(jià)值伙伴戰(zhàn)略協(xié)同。主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)變革新要求。二要持續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，不斷積累穩(wěn)健增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。落細(xì)市場(chǎng)全員化、經(jīng)營(yíng)全年化措施要求。實(shí)施直接成本動(dòng)態(tài)管控。實(shí)施開源節(jié)流公司行動(dòng)。優(yōu)先保障員工基本權(quán)益。有效拓展其他盈利渠道。三要持續(xù)推進(jìn)人才建設(shè)匯智聚能，不斷積累專業(yè)制勝優(yōu)勢(shì)。鞏固專業(yè)能力建設(shè)提升三年行動(dòng)成果。實(shí)施監(jiān)理人員學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)條件提升工程。搭建高智能、復(fù)合型人才梯隊(duì)。構(gòu)建人才師承培育應(yīng)用平臺(tái)。四要持續(xù)推進(jìn)全咨適應(yīng)向新向優(yōu)，不斷積累擴(kuò)項(xiàng)延鏈優(yōu)勢(shì)。突出工程監(jiān)理領(lǐng)先地位。培育相關(guān)服務(wù)資信條件和實(shí)操能力。關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)新需求。推動(dòng)服務(wù)產(chǎn)品擴(kuò)能提質(zhì)。五要持續(xù)推進(jìn)數(shù)智應(yīng)用適宜適用，不斷積累科技轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)。優(yōu)先培育數(shù)智應(yīng)用意識(shí)和能力。借鑒優(yōu)秀企業(yè)數(shù)智應(yīng)用成功經(jīng)驗(yàn)。適時(shí)培育新質(zhì)生產(chǎn)力要素構(gòu)件。模擬大語言模型、AI無人機(jī)、人形機(jī)器人適用適景。創(chuàng)建自身數(shù)智應(yīng)用平臺(tái)。六要持續(xù)推進(jìn)品牌價(jià)值爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷積累社會(huì)公信優(yōu)勢(shì)。提升公司治理管理體系能力現(xiàn)代化建設(shè)水平。筑強(qiáng)公司文化軟實(shí)力。實(shí)施企業(yè)、工程榮譽(yù)信用爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)公司行動(dòng)。全方位展示負(fù)責(zé)任領(lǐng)軍企業(yè)形象。七要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控從細(xì)從嚴(yán)，不斷積累平安運(yùn)行優(yōu)勢(shì)。夯實(shí)合規(guī)管理根基。守牢公司發(fā)展四條底線紅線。創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控方式和手段。提高本質(zhì)安全水平。規(guī)避較大及以上工程事故監(jiān)理責(zé)任。八要持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力，不斷積累政治保障優(yōu)勢(shì)。鞏固藍(lán)圖“雙心”黨建品牌創(chuàng)建成果。推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新。打造民企特色黨建文化。營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。

      會(huì)議號(hào)召，公司上下特別是黨員干部要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀，踔厲奮發(fā)、真抓實(shí)干，不斷創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)，為奮進(jìn)萬億城、建設(shè)更好濰坊、奮力奪取今年工作“雙過半”更好成績(jī)作出新的更大貢獻(xiàn)。 

      會(huì)議專題部署了五一、端午、高溫雨期建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。    

      會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。