集思廣益  統(tǒng)一思想  堅(jiān)定信念  趕超先進(jìn)

       今年工作收官在即，為認(rèn)真總結(jié)今年公司發(fā)展各項(xiàng)工作，研究謀劃明年公司發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)，開好2022年公司發(fā)展年會(huì)，快速啟動(dòng)全過程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。12月20日，公司召開發(fā)展改革穩(wěn)定務(wù)虛會(huì)。圍繞“2021年工作完成情況、存在問題及整改措施、面臨形勢(shì)、2022年公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、當(dāng)前重點(diǎn)工作”等五個(gè)方面主題，廣泛征求意見建議，查不足、找問題、定方向、謀思路，為做好2022公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作提振信心、開拓思路、汲取動(dòng)力、爭取成績打好思想基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，今年以來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、主管部門工作部署，立足公司實(shí)際，齊心協(xié)力謀發(fā)展、腳踏實(shí)地開新局，公司發(fā)展黨的建設(shè)、安全穩(wěn)定、市場拓展、作風(fēng)建設(shè)、信用建設(shè)、員工保障等重點(diǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)，取得了成績。全年主要落實(shí)了以下九項(xiàng)措施：一是突出黨建領(lǐng)航，黨的建設(shè)成績突出，上級(jí)檢查督查均受好評(píng)；二是突出轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，開展“藍(lán)圖之問”大討論，倒逼轉(zhuǎn)型發(fā)展危機(jī)感，啟動(dòng)適應(yīng)全過程咨詢能力培訓(xùn)；三是突出安全穩(wěn)定，夯實(shí)“四條底線”思想基礎(chǔ)，做實(shí)公司安委會(huì)檢查、項(xiàng)目主管部門檢查基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目安全、員工健康和公司平安；四是突出作風(fēng)建設(shè)，超常規(guī)嚴(yán)肅現(xiàn)場監(jiān)理人員工作紀(jì)律和敬業(yè)精神，開展一流管理崗位創(chuàng)建，強(qiáng)制推進(jìn)公司執(zhí)行力提升；五是突出精致管理，不斷提升管理能力，強(qiáng)制推行全員資料管理、專業(yè)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)機(jī)制，做出量化考核要求，強(qiáng)制規(guī)定監(jiān)理人員適應(yīng)；六是突出爭先創(chuàng)優(yōu)，徹底轉(zhuǎn)變行業(yè)負(fù)面認(rèn)識(shí)，在政府工程和恒建業(yè)務(wù)推行“創(chuàng)監(jiān)理亮點(diǎn)”公司行動(dòng)，全面推廣“做好‘四個(gè)’監(jiān)理提亮點(diǎn)”公司指示，致力提高公司聲譽(yù)；七是突出信用建設(shè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，規(guī)避責(zé)任處罰，修復(fù)信用損失，創(chuàng)造良好信用；八是突出經(jīng)濟(jì)提效，大力拓展業(yè)務(wù)市場，強(qiáng)化成本管控，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目免責(zé)減員；九是突出員工穩(wěn)定，保障員工切身權(quán)益，鼓勵(lì)員工成才成長，關(guān)心特珠群體保護(hù)。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展取得的成績是公司員工拼出來的、干出來的，每一項(xiàng)工作都凝聚了員工的真誠付出！
       會(huì)議指出，對(duì)照標(biāo)桿企業(yè)、行業(yè)現(xiàn)狀和改革需求以及公司員工新期待，公司在發(fā)展現(xiàn)念、經(jīng)濟(jì)效率、創(chuàng)新機(jī)制、公司管控、項(xiàng)目運(yùn)作、轉(zhuǎn)型升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、工作作風(fēng)等方面仍然存在制約公司改革發(fā)展的突出矛盾和問題。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要勇于正視不足，敢于直面挑戰(zhàn)，深刻剖析根源，找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)施策，加快揭瓶頸、補(bǔ)短板、快發(fā)展。
       公司指出，要科學(xué)研判公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，以適應(yīng)和開展全過程咨詢服務(wù)為制高點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)宏觀大勢(shì)，釋放內(nèi)生動(dòng)力，準(zhǔn)確識(shí)變，主動(dòng)應(yīng)變，增強(qiáng)加快推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
       會(huì)議指出，18號(hào)、20號(hào)公司經(jīng)理辦會(huì)兩次專題研究適應(yīng)全過程咨詢服務(wù)對(duì)策，提出公司發(fā)展2022年目標(biāo)任務(wù)建議，決定在一定范圍內(nèi)征求意見，快速啟動(dòng)2022年工作。
       會(huì)議認(rèn)為，2022年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，是應(yīng)對(duì)全過程咨詢服務(wù)極具挑戰(zhàn)的一年。做好2022年的工作對(duì)公司持續(xù)健康發(fā)展具有重大意義。公司發(fā)展2022年重點(diǎn)工作安排主要考慮：一、快速適應(yīng)啟動(dòng)全過程咨詢服務(wù)方案；二、監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)模當(dāng)量、經(jīng)營區(qū)域拓延方案；三是市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案；四是人員學(xué)歷職稱執(zhí)業(yè)條件提升方案；五是勞動(dòng)用工規(guī)范提升方案；六是工程現(xiàn)場監(jiān)理資料清單式管理方案；七是投標(biāo)文件提升方案；八是人事、項(xiàng)目檔案規(guī)范提升方案；九是公司發(fā)展“十四五”期間持續(xù)推進(jìn)的重點(diǎn)工作（體制機(jī)制六項(xiàng)創(chuàng)新、發(fā)展方式五項(xiàng)轉(zhuǎn)變、六項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)、四項(xiàng)建設(shè)提升）
會(huì)議就做好當(dāng)前重點(diǎn)工作提出意見：一是切實(shí)做好2022年元旦春節(jié)公司安全穩(wěn)定工作，有效規(guī)避處置突發(fā)事件；二是高質(zhì)量做好春節(jié)監(jiān)理費(fèi)回收，高效應(yīng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；三是春節(jié)施工、停工工程監(jiān)理工作高效運(yùn)行；四是做好停工期間人員培訓(xùn)、適用人員招聘等工作；五是完成上級(jí)黨委安排的工作。
       會(huì)議號(hào)召，公司上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定扛起公司發(fā)展責(zé)任，認(rèn)真回答好“藍(lán)圖四問”，牢固樹立“五種意識(shí)”，堅(jiān)持“三個(gè)帶頭”，落實(shí)“做好四個(gè)監(jiān)理提亮點(diǎn)”公司行動(dòng)，全面提升“嚴(yán)真細(xì)快實(shí)”工作作風(fēng)，沖在前面、走在前列，聚焦公司發(fā)展2020任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定信心、鼓足干勁、腳踏實(shí)地、勇毅前行，奮力奪取2022年公司跨越發(fā)展新成績，為打造區(qū)域全過程咨詢服務(wù)責(zé)任公司新領(lǐng)軍而不懈奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。