為認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府、主管部門和建設(shè)單位最新工作安排，在加快推進(jìn)政府投資重點(diǎn)工程搶工搶建、按期交付的進(jìn)程中充分發(fā)揮監(jiān)理作用。7月19至24日，公司召開當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理工作推進(jìn)會。推進(jìn)會分兩個階段進(jìn)行，一是深入工程現(xiàn)場進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)，召開現(xiàn)場監(jiān)理人員座談會部署推動；二是公司會議專題調(diào)度，總結(jié)動員。

       第一階段，施工現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研。

       公司成立兩個幫扶指導(dǎo)小組深入某國資平臺兩個重點(diǎn)搶建項(xiàng)目和剛開工的奎文區(qū)中小學(xué)辦學(xué)條件提升項(xiàng)目現(xiàn)場，指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)上級要求，發(fā)揮監(jiān)理作用，履職盡責(zé)奉獻(xiàn)。堅決完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

       每到一處建設(shè)工地，公司幫扶小組成員都和相關(guān)建設(shè)單位工程代表對接，征求他們支指監(jiān)理工作的意見；和施工單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一搶工期、保質(zhì)量、重安全、抓環(huán)保等重大責(zé)任的意見；對現(xiàn)場監(jiān)理人員充分履職提出明確要求。

       第二階段，公司會議專題調(diào)度。

       會議強(qiáng)調(diào)，今年奎文區(qū)中小學(xué)辦學(xué)條件提升項(xiàng)目時間特別緊、任務(wù)特別重、責(zé)任特別大。監(jiān)理人員一定要敢于吃苦、勇于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、提高水平，為該項(xiàng)目按期交付做出監(jiān)理突出貢獻(xiàn)，在奎文教育工程監(jiān)理服務(wù)業(yè)務(wù)上亮麗“藍(lán)圖”品牌。一是服從總監(jiān)管理。二是熱情服務(wù)甲方。三是真誠為施工解難。四是重視新技術(shù)應(yīng)用。五是重視審計資料管理。六是規(guī)范監(jiān)理資料。七是嚴(yán)實(shí)資料簽署。八是嚴(yán)格工作紀(jì)律。九是優(yōu)化監(jiān)理方式。十是密切各方合作。

       會議強(qiáng)調(diào)，落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對某國資平臺兩個項(xiàng)目限期交付工作要求責(zé)任重大。要切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)理作用，合理規(guī)避監(jiān)理責(zé)任。保障房項(xiàng)目做到：聚焦客戶訴求促交房；聚焦甲方要求促服務(wù)；聚焦問題整改促驗(yàn)收；聚焦內(nèi)部規(guī)范促提升。園區(qū)項(xiàng)目做到：突出責(zé)任提境界；突出實(shí)干提力度；突出科學(xué)搶進(jìn)度；突出實(shí)效保目標(biāo)。

       會議號召，集公司之力，團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊盯死靠、攻堅克難、決戰(zhàn)決勝，為重點(diǎn)項(xiàng)目按期交工貢獻(xiàn)監(jiān)理力量。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和務(wù)實(shí)業(yè)績印證“藍(lán)圖”品牌！