凝心聚力謀發(fā)展   馭變前行譜新篇

 2月27日，公司召開當(dāng)前重點工作推進(jìn)會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，全面落實省市區(qū)“新春第一會”安排部署，學(xué)習(xí)傳達(dá)各級建設(shè)行政主管部門“開工第一課”工作要求，聽取2月4日公司經(jīng)理辦公會公司發(fā)展“九項重點工作”落實情況匯報，研判行業(yè)和公司發(fā)展改革穩(wěn)定形勢，布置當(dāng)前及今后一段時間公司發(fā)展重點攻堅任務(wù)，動員公司上下精誠團(tuán)結(jié)、堅定信心、迎難而上、奮勇爭先，沖刺“開門穩(wěn)”、決勝“一季度”，為奮力奪取公司高質(zhì)量發(fā)展全年目標(biāo)新成績打牢基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)主持會議并講話。

       會議指出，春節(jié)過后，公司錨定今年高質(zhì)量發(fā)展“1369”思路目標(biāo)和任務(wù)舉措，超前謀劃、搶先抓早、主動作為、有序有效加速推進(jìn)節(jié)后公司發(fā)展各項工作。召開公司發(fā)展“開年第一會”，舉辦公司“春訓(xùn)行動”暨“全員讀書年”活動啟動儀式，組織開展今年“開工第一課”暨安全專題培訓(xùn)，召開2024年度組織生活會，公司發(fā)展改革穩(wěn)定相關(guān)工作保持了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢，營造了“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的積極氛圍。
       會議認(rèn)為，要深刻把握國家行業(yè)制度基礎(chǔ)性改革總體要求，認(rèn)真落實山東省監(jiān)理、造價、代理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施，瞄定行業(yè)科技創(chuàng)新新趨勢，積極應(yīng)對政策調(diào)整、技術(shù)革新、市場需求變化和可持續(xù)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機遇，提升能力、積累優(yōu)勢、豐富要素、搶占先機，加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級步伐，向改革要出路、向創(chuàng)新拓空間，努力開辟公司高質(zhì)量發(fā)展新路徑。
       會議強調(diào)，要深入貫徹落實上級各項工作部署，堅定扛牢＂保生存、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險＂使命擔(dān)當(dāng)，錨定2025年公司高質(zhì)量發(fā)展“1369”目標(biāo)舉措，鞏固精益管理、專業(yè)提升“兩個”建設(shè)年創(chuàng)建成果，持續(xù)開展全員讀書、合規(guī)管理、全咨適應(yīng)“三個”建設(shè)提升年公司行動，上下一心、承壓奮進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、浴火重生，用心用情、有力有序、高質(zhì)高效、決戰(zhàn)決勝，堅決打好打贏今年一季度公司重點工作攻堅戰(zhàn)。一要咬定目標(biāo)、拼搶開局，全面起勢“開門紅”。中層以上干部要快進(jìn)工作狀態(tài)，精準(zhǔn)落實公司要求，全速推進(jìn)工作落實，抓住市場拓展、人員整合、培訓(xùn)考核、春季復(fù)工等調(diào)整優(yōu)化有利時機，早謀劃、早推動，搶先機、抓主動，見行動、見成效。二要抓住重點、精準(zhǔn)施策，聚力攻堅求突破。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，確保“保生存、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險”公司發(fā)展重點工作平穩(wěn)推進(jìn)、安全受控。堅持成果引領(lǐng)，確保Epc工程、第四代住宅、工程前期咨詢、特殊功能建筑等監(jiān)理工作亮點創(chuàng)建活動積累經(jīng)驗、復(fù)制推廣。堅持問題導(dǎo)向，確保監(jiān)理費清欠、項目低效運行、勞動用工考核等難點堵點問題法理并用、有情化解。三要壓實責(zé)任、改革創(chuàng)新，全力攻堅補短板。堅定不移守牢公司發(fā)展“四條”底線，壓緊壓實安全生產(chǎn)、員工健康、守法經(jīng)營、廉政紀(jì)律責(zé)任，規(guī)避防控關(guān)聯(lián)風(fēng)險。堅定不穩(wěn)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級，立足實際學(xué)習(xí)把握行業(yè)科技創(chuàng)新成果應(yīng)用，培育行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，構(gòu)建行業(yè)核心競爭力，豐富提升要素資源，為全咨適應(yīng)積累條件和優(yōu)勢。堅定不移鞏固拓展公司精益管理成果，優(yōu)化完善公司治理管理體系機制制度，提升流程管理效益，跟進(jìn)考核評價和獎懲實施，提高執(zhí)行力，鞏固公司民企特色黨建品牌融合創(chuàng)建成果，弘揚公司文化，提升公司行業(yè)領(lǐng)域公信力，鑄塑公司品牌。
      會議要求，推動集體事業(yè)發(fā)展和員工成長進(jìn)步，公司中層以上黨員干部責(zé)任重大。會議號召，公司各級黨員干部要以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感和功成有我的使命感，服從指揮、真抓實干、忘我無私、奮發(fā)進(jìn)取，以優(yōu)良作風(fēng)和務(wù)實行動，為扎實做好一季度各攻工作、努力完成全年公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)再立新功！
      會議還研究了公司治理、資質(zhì)提升、工資考核等應(yīng)急工作事項。
      會前，公司分管經(jīng)理安排調(diào)度了相關(guān)工作。