7月28日下午，公司召開發(fā)展半年會暨第三季度公司發(fā)展重點工作會議。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，全面落實省市監(jiān)理工作會議和上級各項工作部署，深入總結公司上半年工作，分析把握當前發(fā)展形勢，安排部署第三季度和下半年重點工作，奮力推進2023年公司發(fā)展重點工作戰(zhàn)略實施，努力創(chuàng)造公司2023年發(fā)展改革穩(wěn)定新成績，加快成為我市“全咨服務責任企業(yè)”新領軍，為建設“更好濰坊”和“更好的奎文”做出新貢獻。公司領導翟志敏主持會議并講話，公司領導郭弘部署工作。

  會議指出，今年以來，公司在上級黨委和主管部門正確領導和大力支持下，堅守服務初心、厚植責任情懷，錨定全年目標任務，堅持“做大市場”“過緊日子”總基調，大力實施“精致管理”“執(zhí)行能力”建設提升年公司行動，迎難而上、承壓奮進，上半年公司發(fā)展各項工作邁出新步伐、取得新成效：黨的建設堅強有力，主業(yè)主責穩(wěn)健高效，精致管理效能彰顯，全咨轉型步伐加快，績效導向活力增強，標準引領適應推廣，工程創(chuàng)優(yōu)成績突出，風險防控嚴實有效。會議強調，公司發(fā)展改革穩(wěn)定取得的進步和成績歸功于公司的每一位員工。感謝每一個藍圖人的忠誠和付出！
   會議認為，學習標桿企業(yè)，積累公司實踐，經驗彌足珍貴。因勢利導，科學決策，團結拼搏，艱苦奮斗是克服困難、取得成績的致勝法寶。要深刻領會和把握7.24中央政治局會議關于當前形勢判斷，既要研判公司困難，增強憂患意識；更要找準機遇利好，敢于奮起直追。要立足公司特色，堅持目標導向，強化拼搶意識，堅定信心、迎難而上、精誠團結、承壓奮進，全力一赴決勝公司高質量發(fā)展全年重點工作新成績，為實現公司發(fā)展“十四五”戰(zhàn)略目標和“致力于做全咨業(yè)務責任公司新領軍”企業(yè)愿景打下堅實基礎。
  會議強調，做好公司發(fā)展下半年工作，要把“樹正氣、補短板、強基礎、擴規(guī)模”行業(yè)要求同“找差距、解難題、聚人心、提能力”公司行動結合起來，落實公司2023年年會各項工作部署，盯緊全年發(fā)展目標，凝心聚力、攻堅克難，奮力奪取公司全年發(fā)展改革穩(wěn)定新成績。一要堅持黨建為基，強力突破融合發(fā)展。二要堅持安全為先，強力突破風險管控。三要堅持成本為重，強力突破經營運行。四要堅持項目為王，強力突破做大市場。五要堅持創(chuàng)新為首，強力突破轉型升級。六要堅持管理為要，強力突破標準提升。七要堅持績效為本，強力突破價值導向。

   會議強調，做好當前及今年第三季度公司發(fā)展重點工作對沖刺公司全年目標具有重大意義。一是認真做好上級各類檢查準備工作，突出應對省市級各類檢查，完善相關監(jiān)理資料，開展企業(yè)內部合規(guī)風險排查治理，確保監(jiān)理法定職責事項基本符合，規(guī)避經濟和信用處罰。二是認真做好高溫雨期和節(jié)假日安全生產監(jiān)理工作，突出特別預警異常天氣、上級部署重點應急事項的安全監(jiān)理工作，留好監(jiān)理履職有效證據，免除監(jiān)理責任，固牢公司生存發(fā)展基石。三是認真做好監(jiān)理工程各類創(chuàng)優(yōu)參建配合，突出信用評價優(yōu)良信息的收集積累，積極參與和支持各類工程創(chuàng)優(yōu)活動。支持監(jiān)理工作創(chuàng)新，創(chuàng)建“特色”項目部，選樹公司“亮點”監(jiān)理典型，鑄塑藍圖特色服務品牌。四是認真做好監(jiān)理費回收工作，突出做好中秋節(jié)點經營挖潛，落實歷史清欠風險項目應急措施，降低公司損失。五是認真做好今年新開工項目監(jiān)理工作，優(yōu)先保障新開優(yōu)勢項目各類投入，確保新項目快速進駐、規(guī)范運作，高效推進。六是認真做好員工隊伍優(yōu)化調整工作，優(yōu)先考慮持證、適應和能力，協(xié)商確定員工降薪、離崗方案，平穩(wěn)推進公司職工隊伍高效運行。

  會議聽取了公司部分職能部門負責人今年上半年工作情況報告，公司領導逐一點評并進行了會議評議。會議書面?zhèn)鬟_了上級黨委和主管部門近期工作部署。
  會議還研究了其他事項。