公司領(lǐng)導(dǎo)主持活動時強調(diào)，要強化組織，壓實責(zé)任，全員行動，注重實效，加快推進公司“質(zhì)量月”6項活動落實落地并取得實效。一是增強質(zhì)量意識，敬畏責(zé)任、依法守法，確?！百|(zhì)量終身制”入心入腦、見行見效。二是提升監(jiān)理能力，智慧賦能、終身學(xué)習(xí)，推動“高智能服務(wù)”科學(xué)規(guī)范、提質(zhì)增效。三是嚴細過程管控，樣板帶動、創(chuàng)新手段，實現(xiàn)“生產(chǎn)各環(huán)節(jié)”層層把關(guān)、閉環(huán)銜接。四是突出專項整改，盯緊重點、事前控制，聚焦“業(yè)主訴求點”預(yù)案前置、化解風(fēng)險。五是推進管理創(chuàng)新，學(xué)新用新、科技先行，引導(dǎo)“質(zhì)量數(shù)字化”豐富品質(zhì)、提高工效。六是規(guī)避風(fēng)險責(zé)任，依法依規(guī)、履職留痕，保障“負責(zé)型公司”信用提升、品牌鞏固。

 培訓(xùn)環(huán)節(jié)，公司分管經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)了省市區(qū)住建系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動“通知”精神，領(lǐng)學(xué)了“先驗房后收房”《工作指南》《查驗要點》和其他專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等學(xué)習(xí)資料，對公司“質(zhì)量月”6項活動提出了具體實施措施。
      落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略，建設(shè)人民滿意的好房子。工程監(jiān)理，責(zé)任重大。公司將以今年“質(zhì)量月”活動為契機，發(fā)揮監(jiān)理作用，守護工程質(zhì)量，提升服務(wù)效能，為建設(shè)“更好濰坊”貢獻公司新力量。