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藍(lán)圖動態(tài)

盡“工程衛(wèi)士”義務(wù)展“建設(shè)管家”風(fēng)采

點(diǎn)擊次數(shù):   更新時間:2023-07-28 15:48:07   【關(guān)閉分    享:
迎難而上  承壓奮進(jìn) 盡“工程衛(wèi)士”義務(wù)  展“建設(shè)管家”風(fēng)采
——公司召開2023年發(fā)展半年會暨三季度工作會議

 7月28日下午,公司召開發(fā)展半年會暨第三季度公司發(fā)展重點(diǎn)工作會議。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,全面落實(shí)省市監(jiān)理工作會議和上級各項工作部署,深入總結(jié)公司上半年工作,分析把握當(dāng)前發(fā)展形勢,安排部署第三季度和下半年重點(diǎn)工作,奮力推進(jìn)2023年公司發(fā)展重點(diǎn)工作戰(zhàn)略實(shí)施,努力創(chuàng)造公司2023年發(fā)展改革穩(wěn)定新成績,加快成為我市“全咨服務(wù)責(zé)任企業(yè)”新領(lǐng)軍,為建設(shè)“更好濰坊”和“更好的奎文”做出新貢獻(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)翟志敏主持會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)郭弘部署工作。

  會議指出,今年以來,公司在上級黨委和主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅守服務(wù)初心、厚植責(zé)任情懷,錨定全年目標(biāo)任務(wù),堅持“做大市場”“過緊日子”總基調(diào),大力實(shí)施“精致管理”“執(zhí)行能力”建設(shè)提升年公司行動,迎難而上、承壓奮進(jìn),上半年公司發(fā)展各項工作邁出新步伐、取得新成效:黨的建設(shè)堅強(qiáng)有力,主業(yè)主責(zé)穩(wěn)健高效,精致管理效能彰顯,全咨轉(zhuǎn)型步伐加快,績效導(dǎo)向活力增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)適應(yīng)推廣,工程創(chuàng)優(yōu)成績突出,風(fēng)險防控嚴(yán)實(shí)有效。會議強(qiáng)調(diào),公司發(fā)展改革穩(wěn)定取得的進(jìn)步和成績歸功于公司的每一位員工。感謝每一個藍(lán)圖人的忠誠和付出!
   會議認(rèn)為,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè),積累公司實(shí)踐,經(jīng)驗彌足珍貴。因勢利導(dǎo),科學(xué)決策,團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦奮斗是克服困難、取得成績的致勝法寶。要深刻領(lǐng)會和把握7.24中央政治局會議關(guān)于當(dāng)前形勢判斷,既要研判公司困難,增強(qiáng)憂患意識;更要找準(zhǔn)機(jī)遇利好,敢于奮起直追。要立足公司特色,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化拼搶意識,堅定信心、迎難而上、精誠團(tuán)結(jié)、承壓奮進(jìn),全力一赴決勝公司高質(zhì)量發(fā)展全年重點(diǎn)工作新成績,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和“致力于做全咨業(yè)務(wù)責(zé)任公司新領(lǐng)軍”企業(yè)愿景打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
  會議強(qiáng)調(diào),做好公司發(fā)展下半年工作,要把“樹正氣、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)?!毙袠I(yè)要求同“找差距、解難題、聚人心、提能力”公司行動結(jié)合起來,落實(shí)公司2023年年會各項工作部署,盯緊全年發(fā)展目標(biāo),凝心聚力、攻堅克難,奮力奪取公司全年發(fā)展改革穩(wěn)定新成績。
一要堅持黨建為基,強(qiáng)力突破融合發(fā)展。二要堅持安全為先,強(qiáng)力突破風(fēng)險管控。三要堅持成本為重,強(qiáng)力突破經(jīng)營運(yùn)行。四要堅持項目為王,強(qiáng)力突破做大市場。五要堅持創(chuàng)新為首,強(qiáng)力突破轉(zhuǎn)型升級。六要堅持管理為要,強(qiáng)力突破標(biāo)準(zhǔn)提升。七要堅持績效為本,強(qiáng)力突破價值導(dǎo)向。

   會議強(qiáng)調(diào),做好當(dāng)前及今年第三季度公司發(fā)展重點(diǎn)工作對沖刺公司全年目標(biāo)具有重大意義。一是認(rèn)真做好上級各類檢查準(zhǔn)備工作,突出應(yīng)對省市級各類檢查,完善相關(guān)監(jiān)理資料,開展企業(yè)內(nèi)部合規(guī)風(fēng)險排查治理,確保監(jiān)理法定職責(zé)事項基本符合,規(guī)避經(jīng)濟(jì)和信用處罰。二是認(rèn)真做好高溫雨期和節(jié)假日安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,突出特別預(yù)警異常天氣、上級部署重點(diǎn)應(yīng)急事項的安全監(jiān)理工作,留好監(jiān)理履職有效證據(jù),免除監(jiān)理責(zé)任,固牢公司生存發(fā)展基石。三是認(rèn)真做好監(jiān)理工程各類創(chuàng)優(yōu)參建配合,突出信用評價優(yōu)良信息的收集積累,積極參與和支持各類工程創(chuàng)優(yōu)活動。支持監(jiān)理工作創(chuàng)新,創(chuàng)建“特色”項目部,選樹公司“亮點(diǎn)”監(jiān)理典型,鑄塑藍(lán)圖特色服務(wù)品牌。四是認(rèn)真做好監(jiān)理費(fèi)回收工作,突出做好中秋節(jié)點(diǎn)經(jīng)營挖潛,落實(shí)歷史清欠風(fēng)險項目應(yīng)急措施,降低公司損失。五是認(rèn)真做好今年新開工項目監(jiān)理工作,優(yōu)先保障新開優(yōu)勢項目各類投入,確保新項目快速進(jìn)駐、規(guī)范運(yùn)作,高效推進(jìn)。六是認(rèn)真做好員工隊伍優(yōu)化調(diào)整工作,優(yōu)先考慮持證、適應(yīng)和能力,協(xié)商確定員工降薪、離崗方案,平穩(wěn)推進(jìn)公司職工隊伍高效運(yùn)行。

  會議聽取了公司部分職能部門負(fù)責(zé)人今年上半年工作情況報告,公司領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評并進(jìn)行了會議評議。會議書面?zhèn)鬟_(dá)了上級黨委和主管部門近期工作部署。
  會議還研究了其他事項。