公司部署中秋國慶重點工作暨四季度重點攻堅任務(wù)

      時間不待人。當前距今年收官還有一百天的時間，完成公司發(fā)展全年目標任務(wù)還有較大挑戰(zhàn)，公司經(jīng)濟經(jīng)營、市場拓展、安全履職、員工穩(wěn)定和風險防控等重要工作困難形勢加劇。面對大環(huán)境、行業(yè)和公司自身客觀復(fù)雜形勢，公司帶領(lǐng)全體干部職工精誠團結(jié)、堅定信念、務(wù)實攻堅、勇毅前行，有力有序推進今年公司發(fā)展各項工作。 

      萬事預(yù)則立。進入9月份，公司例行召開4次經(jīng)理辦公會、連續(xù)召開項目工作、安全生產(chǎn)、“質(zhì)量月”活動、管理工作、員工考核等重點事項工作會議。分別聽取了公司平穩(wěn)運行、中秋節(jié)點經(jīng)營、近期市場競得、法定職責履行、減員降本增效等相關(guān)工作匯報。重點安排中秋國慶公司平安、項目安全和員工穩(wěn)定重點工作，布置“拼搶一百天，全力保運行”四季度攻堅行動。專題部署新項目規(guī)范運行、軟弱項目有效治理、省第三方輔助巡查隱患落實整改、公司“質(zhì)量月”系列活動和員工崗位、工資調(diào)整等相關(guān)事項。              上下同欲者勝！公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭履職、以上率下，分管經(jīng)理各司其職、分工協(xié)作，中層干部承上啟下、帶動執(zhí)行，員工隊伍忠于職守、團隊致勝。為奪取公司2023年高質(zhì)量發(fā)展新成績提供了堅強保障。

   行百里而半九十。高效推進當前重點工作對完成公司發(fā)展全年目標任務(wù)具有重要意義。一是以更高智慧保障公司穩(wěn)定。守牢公司發(fā)展“四條底線”和一排底線，保障公司依法運行、誠信執(zhí)業(yè)，確保公司信用安全。二是以更嚴措施守牢安全底線。強化紅線意識和底線思維，嚴防“工地火災(zāi)”“人員傷亡”“社會敏感”事故事項，啟動中秋國慶假期安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)急措施，突出危大工程較大隱患排查治理，嚴格節(jié)假日帶班值守，開展冬期施工安全監(jiān)理專項行動，規(guī)范履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)，留存安全履職有效證據(jù)資科。三是以更強作為沖刺全年目標。持續(xù)推進“精致管理”“執(zhí)行能力”建設(shè)提升年公司行動，確?！白龃笫袌觥薄斑^緊日子”見行見效，強化考核導(dǎo)向、突出精細管理，確保公司重要工作提速加大、公司重點指標提質(zhì)提效。四是以更大膽識推進轉(zhuǎn)型升級。優(yōu)化資質(zhì)條件、拓寬業(yè)務(wù)渠道、積累市場業(yè)績、構(gòu)建人才優(yōu)勢，強化數(shù)智應(yīng)用，推進機制創(chuàng)新、流程再造、制度改革，加速培育適應(yīng)全咨服務(wù)新優(yōu)勢。五是以更優(yōu)手段賦能人才建設(shè)。突出“真才實學(xué)、能力適應(yīng)”用人導(dǎo)向，加快執(zhí)業(yè)資格向執(zhí)業(yè)能力轉(zhuǎn)化，鼓勵較高學(xué)歷、高級職稱、適用注冊師獲得，促進復(fù)合型年輕人成長成才，加大考核力度、優(yōu)化優(yōu)勝劣態(tài)手段，努力構(gòu)建員工公司利益共同體。六是以更細標準開展主題教育。落實上級部署，領(lǐng)會重大意義，嚴格目標任務(wù)，強化工作措施，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，賦能公司發(fā)展。七是以更實作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。提高政治站位，樹立大局意識，補短板、強弱項、嚴紀律、優(yōu)作風，涵養(yǎng)風清氣正發(fā)展生態(tài)，回歸民企盈利為民本源，為公司發(fā)展員工幸福營造良好氛圍。