公司召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)

       6月2日，公司召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，聽取安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)經(jīng)營、行業(yè)檢查、重點(diǎn)項(xiàng)目、員工管理、作風(fēng)紀(jì)律等工作落實(shí)情況；學(xué)習(xí)用好國家穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施，傳達(dá)學(xué)習(xí)省第十二次黨代會(huì)精神；應(yīng)對(duì)大環(huán)境、行業(yè)發(fā)展和公司運(yùn)行新問題、新困難；安排部署公司發(fā)展當(dāng)前重點(diǎn)工作，確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”落實(shí)落地，為完成公司高質(zhì)量發(fā)展全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司發(fā)展面對(duì)困難和問題疊加帶來的巨大挑戰(zhàn)，創(chuàng)造一切條件保市場、保崗位、保工資、保安全、保穩(wěn)定，堅(jiān)決守牢公司發(fā)展穩(wěn)定大局。要增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，正視問題、提高境界，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提振信心，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，勤儉辦公、精打細(xì)算、過緊日子，確保公司穩(wěn)健運(yùn)行。

       會(huì)議部署公司發(fā)展當(dāng)前重點(diǎn)工作。一、扎實(shí)做好行業(yè)整治專項(xiàng)行動(dòng)上級(jí)檢查復(fù)查督查公司準(zhǔn)備工作，確保完全符合、順利通過；二、認(rèn)真組織開展公司2022年“安全生產(chǎn)月”十項(xiàng)活動(dòng)，審慎做好“端午節(jié)”假期和高溫雨期工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，確保不發(fā)生安全事故；三、大力拓展新業(yè)務(wù)市場。多渠道、多門路、多方式搶市場爭市場，確保必要的業(yè)務(wù)儲(chǔ)備，拓展全過程其他業(yè)務(wù)；四、超常規(guī)做好經(jīng)營工作。依據(jù)合同跟進(jìn)正常業(yè)務(wù)經(jīng)營，實(shí)施困難業(yè)務(wù)公關(guān)，加大風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)清欠力度，確保應(yīng)收盡收，特殊情況減員增效、降低損失；五、提高公司重要區(qū)域重點(diǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)理工作質(zhì)量，突出監(jiān)理人員文字水平和監(jiān)理資料規(guī)范提升，確保監(jiān)理服務(wù)提質(zhì)增效、創(chuàng)建藍(lán)圖品牌、爭取后續(xù)市場；六、強(qiáng)化人才建設(shè)，規(guī)范員工管理。創(chuàng)造條件提高持證上崗率，提升員工學(xué)歷職稱職業(yè)評(píng)價(jià)能力，優(yōu)先促進(jìn)年輕人成長成才，有序?qū)嵤┏g員工退出，保障員工合法權(quán)益、促使員工身心健康，特別做好老同志的身體健康保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)缺陷員工的教育管理；七、全面掌握公司派出專業(yè)力量參與區(qū)住建局自建房檢查、監(jiān)理行業(yè)整治檢查工作情況，促使派出人員發(fā)揮作用、體現(xiàn)公司水平；八、繼續(xù)推進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，規(guī)范監(jiān)理人員行為，嚴(yán)格紀(jì)律管理，管制個(gè)別人的惡性劣習(xí)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；九、推進(jìn)公司黨建規(guī)范提升，促進(jìn)融合發(fā)展；十、做好上級(jí)安排的其他應(yīng)急工作。