5月23日下午，公司召開當前重點工作推進會，聽取相關(guān)工作匯報，安排部署當前公司發(fā)展重點工作，團結(jié)和帶領(lǐng)公司員工堅定信心、迎難而上、勇于擔當、奮勇爭先，高效推進今年公司發(fā)展“12459”目標舉措落實落地，奮力奪取今年公司各項工作時間任務(wù)“雙過半”更好成績。

      會議強調(diào)，公司中層以上干部是企業(yè)發(fā)展改革穩(wěn)定的中堅力量，是承壓奮進、敢創(chuàng)敢試、扭轉(zhuǎn)困難的執(zhí)行者和帶頭人，是公司團結(jié)、品牌和實力的風向標。

       會議指出，5、6月份是全年工作見行見效的“黃金時刻”。公司上下要瞄定目標、鉚足干勁、爭分奪秒、加壓加力，以主觀努力破解客觀局限，大干黃金期、決勝上半年，為高質(zhì)量完成公司發(fā)展全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

       會議要求，要深入推進“合規(guī)運行”“專業(yè)力量”兩個建設(shè)提升年公司行動。一要提高項目總監(jiān)履職“含金量”，實行總監(jiān)實務(wù)操守量化考核，推行項目總監(jiān)PPT報告制度，為公司市場、經(jīng)營、管理和品牌建設(shè)提質(zhì)增效提供技能支持。二要強化人力資源管理“合法性”，建立完善依法用工制度，強化人員適用考核，保護員工合法權(quán)益，依法規(guī)避個人過分維權(quán)，為公司運行創(chuàng)造和諧安定發(fā)展環(huán)境。

       會議強調(diào)，要把思想和行動統(tǒng)一到公司年會提出的“過緊日子”總基調(diào)上來，以“保崗位、保工資、保穩(wěn)定”為前提，做實做細行政辦公節(jié)約、項目人員精減各方面措施，減虧降本、提質(zhì)增效，確保公司基本面運行平穩(wěn)。

       會議強調(diào)，要堅定守牢公司安全生產(chǎn)“四條底線”，要按照“三個最大”“四個一切”的總要求持之以恒抓安全、保安全。一要認真開展2024年“安全生產(chǎn)月”公司系列活動。二要認真履行高溫雨期和異常天氣工地安全監(jiān)理職責，防范安全事故。三要督促滯緩項目安全生產(chǎn)，做到不安全不施工，防止管理缺失導致安全事故。四要建立完善安全管理免責證據(jù)性監(jiān)理資料。五要做好監(jiān)理人員自身安全、健康提醒和防范。

       會議就公司黨建走進紅色工地聯(lián)建共建提出了意見。

        會議還研究了其他事項。