2018年12月28日上午，公司召開發(fā)展工作會議?？偨Y(jié)今年四季度公司重點(diǎn)工作完成情況，督導(dǎo)公司《2018年度轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)工作實(shí)施推進(jìn)配檔表》落實(shí)完成情況，分析當(dāng)前行業(yè)改革和公司發(fā)展新形勢，布置2019年元旦、春節(jié)重點(diǎn)工作，提出2019年公司發(fā)展指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和落實(shí)措施的意見和建議。
      會議認(rèn)為，今年以來，按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)，公司上下精誠團(tuán)結(jié)，奮力攻關(guān)，公司發(fā)展全面工作快速啟動、有效推進(jìn)并取得成績。同時(shí)在推進(jìn)工作落實(shí)中也暴露出一些管理松散、作風(fēng)疲軟等諸多新問題、新苗頭，必須高度重視，徹底解決。
      會議指出，歲末年初，完成公司發(fā)展年度工作目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重，責(zé)任大。突破今年工作對謀求明年公司發(fā)展更好成績具有重大意義。
      會議集中學(xué)習(xí)了中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議和全國建設(shè)工作會議精神，研究住建部辦公廳"掛證違規(guī)整治"和"甲級資質(zhì)人員標(biāo)準(zhǔn)變化"兩個(gè)文件精神落實(shí)措施。
      會議提出做好2019年元旦和春節(jié)期間公司全面工作的意見。一是扎實(shí)做好公司安全穩(wěn)定工作。確保公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營、人事管理守法誠信；確保公司資質(zhì)、注冊師管理安全有效；確保公司監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作履職受控；確保公司員工安全健康；確保公司遺留關(guān)聯(lián)事務(wù)和今年管理業(yè)務(wù)員工傷亡不影響公司大局。二是扎實(shí)做好2019年春節(jié)公司經(jīng)濟(jì)經(jīng)營和監(jiān)理費(fèi)回收工作。高質(zhì)量地完成全年監(jiān)理費(fèi)回收指標(biāo)；足額回收相關(guān)業(yè)務(wù)管理費(fèi)；保證石材投資業(yè)務(wù)權(quán)益。三是精細(xì)做好監(jiān)理項(xiàng)目管理工作。推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的減員增效和優(yōu)化調(diào)整；提前謀劃新業(yè)務(wù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)；強(qiáng)化優(yōu)秀人才的招聘和儲備。四是繼續(xù)重視公司資質(zhì)、人員執(zhí)業(yè)條件提升。審慎完成甲級資質(zhì)延續(xù)、人防資質(zhì)延期，創(chuàng)造造價(jià)咨詢資質(zhì)申請條件；強(qiáng)制推進(jìn)公司初、中級執(zhí)業(yè)資格考試；激勵(lì)各類注冊師特別是造價(jià)師考取。五是加塊推進(jìn)公司誠信體系建設(shè)。積聚優(yōu)勢人才；鼓勵(lì)各類創(chuàng)優(yōu)；提升公司綜合實(shí)力。六是大力提升公司信息化建設(shè)水平。推行公司全面工作電子化；儲備適應(yīng)全過程咨詢服務(wù)新型技術(shù)人才；提高公司網(wǎng)絡(luò)、信息使用效率。七是做好當(dāng)前重要節(jié)點(diǎn)工作。做好年度考核工作；做好冬季施工和2019年元旦、春節(jié)節(jié)日期間工程項(xiàng)目安全管理工作；做好停工項(xiàng)目相關(guān)監(jiān)理工作；提前謀劃明年工作。
      會議強(qiáng)調(diào)，公司各級各部門要分工協(xié)作，分口把關(guān)，責(zé)任到人。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯死靠、積極主動，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作落地生根，按時(shí)、保質(zhì)保量地完成好今年各項(xiàng)工作指標(biāo)。努力實(shí)現(xiàn)今年工作圓滿收官，明年工作良好開局。